Términos y condiciones de un m y una carta de intención

La carta de intención (LOI) sienta las bases para el M&Un reparto medida que se mueve hacia adelante. Estas son algunas de las secciones que debe asegurarse de incluir en una carta de intención como parte de cualquier acuerdo:

METRO&Una de LOI: Debido diligencia y temporización

Debida diligencia es el período de inspección para el Comprador. Se compone de una sección corta, tal vez sólo una sola frase, en la carta de intención donde el comprador indica el tiempo que necesita para completarlo. Después comprador concluye con éxito la debida diligencia, se puede cerrar el trato.

Los vendedores deben prestar mucha atención a la cantidad de tiempo comprador seeks- si es demasiado larga, el Vendedor no debe proceder hasta comprador se compromete a actuar con la debida diligencia y cerrar el acuerdo en un corto período, más razonable de tiempo. A título orientativo, el comprador debe ser capaz de llevar a cabo la debida diligencia y cerca de 60 días después de la firma de la carta de intención.

METRO&Una de LOI: aprobaciones y condiciones

Esta sección suele ser más repetitivo en el que el comprador puede hacer referencia a ciertos ejecutivos que necesitan firmar el contrato antes de que pueda cerrar. Comprador también puede hacer al vendedor para asegurarse de que sus patos están en una fila, por así decirlo, de modo que quien tiene que aprobar la transacción en su lado está dispuesto a hacerlo.

Al igual que con una contingencia financiera, los vendedores no deben seguir adelante con una LOI si un comprador está incluyendo lo que equivale a una contingencia de aprobación - es decir, una cobertura para el comprador de retirarse de la operación alegando simplemente algunos no estarán de acuerdo ejecutivo a la operación. Asegúrese de cerrar el trato no está supeditada a la obtención de la aprobación del comprador de algunos ejecutivos aún sin ser visto.

METRO&Una carta de intención: Papel de gestión

Una LOI puede definir el papel que se espera de la gestión de la compañía después de que el acuerdo se cierre, incluyendo la intención del comprador de retener ciertos empleados en las funciones actuales y en sus niveles actuales de compensación.

Los vendedores deben estar en guardia contra una carta de intención que incluye un bien intencionado pero cláusula potencialmente destructiva donde el comprador no se moverá hacia adelante a menos que pueda firmar ciertos empleados a los contratos de trabajo y acuerdos de no competencia.

Esta práctica puede llegar a ser complicado, porque si un empleado se da cuenta que puede contener hasta el trato y evitar que se cierre, se puede excavar en sus talones y hacer exigencias desmedidas. No permita que un empleado se sostiene el proceso de cerrar un trato.

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