¿Cómo la marca y la participación de los empleados se relacionan
marca de la empresa y el compromiso están conectados, por lo que escribir una propuesta de valor de los empleados (que básicamente dice que eres y por qué la gente debe trabajar para usted) es un paso importante hacia la participación de su fuerza de trabajo. Su empresa debe comunicar su marca interna y externamente.
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Entonces, ¿qué marca tiene que ver con el compromiso de los empleados? Bueno, un par de cosas:
La identificación y la comunicación de su marca es vital para asegurar que usted contrata a los tipos de personas que pueden tener éxito y ser contratado en su empresa.
Generación Y, que pronto será el mayor segmento de la población activa (si no lo está ya), es todo acerca de la marca. Esa actitud informa lo que visten, dónde compran, dispositivo que desempeñan y qué empresa o marca, para la que trabajan. La comprensión y cristalizar su marca posicionará a encontrar, retener y comprometer a este grupo de trabajadores clave.
Construcción y marca una cultura que es única para su empresa le permitirá aprovechar las redes sociales para atraer a los clientes, empleados, futuros empleados y otras partes interesadas clave con su marca.
En el pasado, las empresas buscaron buenos empleados. En estos días, gracias a la aparición de las redes sociales, las tornas han cambiado. Si desea que su empresa para ganar la “guerra por el talento”, que necesita para hacer que los empleados y clientes (seguro) es capaz de buscar tú fuera.
Aunque cada empresa es única, de alguna manera, la mayoría de las compañías no pueden identificar sus características únicas. Parte del desarrollo de su PVE se intenta identificar lo que hace a su empresa única. Una forma de hacer esto es para sondear los empleados a través de encuestas, entrevistas de salida, y permanecer entrevistas.
A medida que descubra lo que hace que su firma única, tratar de vincular su PVE a la visión y el propósito de su empresa. Si su PVE parece estar desconectado de su visión y propósito, tiene un problema. Puede que no haya capturado las características adecuadas o, bien, tener la visión equivocada y propósito.
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Averiguar la conexión entre su PVE y la visión de su empresa y el propósito es importante para establecer una línea de visión para conectar e involucrar a sus empleados para su marca.
A veces, la mera identificación de su singularidad no es suficiente. Las empresas con éxito de forma proactiva crear unicidad. En los primeros días de Southwest Airlines, fundador Herb Kelleher creó un EVP que era divertido, y construyó sus esfuerzos de contratación y de marca alrededor de ella. Incluso hoy en día, se seguirá viendo restos de EVP de Herb en los materiales promocionales de Southwest Airlines, incluyendo el siguiente pasaje:
Fun-Luving Actitud: No tome demasiado en serio, mantener la perspectiva (balance), celebrar los éxitos, disfrutar de su trabajo y ser un jugador de equipo apasionado.