Cómo recompensar a la generación x empleados en el trabajo
Si quieren involucrar y motivar a los miembros del personal que nacieron entre 1965 y 1980 (conocida como la Generación X), pruebe estos algunos premios dirigidos específicamente a la generación X:
Tiempo libre: Gen X trajo el concepto de equilibrio entre vida y trabajo al lugar de trabajo, y hoy ellos están en la edad en que están los padres que trabajan con la doble responsabilidad. Las empresas de vez en cuando deben ofrecer la opción de una compensación económica o de un beneficio vacaciones o tiempo libre mejorada.
oportunidades de desarrollo profesional: La generación X se ven como el próximo en línea y son a menudo hambre para la asignación necesaria estiramiento, curso de educación ejecutiva, la transferencia de empleo o cualquier otra oportunidad de mejorar su desarrollo personal y profesional.
promociones aceleradas: Al principio de su carrera, era común que los Boomers que esperan su turno para una oportunidad de promoción. Por ejemplo, en una empresa de ingeniería que trabajaba, se requería que los administradores de proyectos para tener diez años de experiencia.
Generación X - y la generación Y, para el caso - no y no deben esperar un cierto número de años para una promoción. En lugar de “poner en su tiempo,” que simplemente van a dejar de fumar y van a otra parte. Acelerar la generación X en las asignaciones de estiramiento que recorrer un largo camino hacia la participación esta generación.
mejoras tecnológicas: Generación X creció con la tecnología y es experto en tecnología. Si una silla de montar de la generación X con la tecnología de ayer, se convertirá en un agente irritante. Dando una generación X un ordenador portátil (en lugar de un escritorio) no puede, en sí mismo, hacer que se sienta satisfecho, pero si no hacer proporcionarla, se sentirá infeliz.
Video: Generación Y ¿Qué buscan en el trabajo?
En otras palabras, la tecnología no puede ser crítica para el compromiso global de la generación X, pero no teniendo que puede conducir a su discompromiso.
La participación en un comité de prestigio: Si la generación X representa la próxima generación para dirigir su empresa, por qué no pedirles que dirigir la próxima comité de planificación estratégica u otro de alto perfil subcomité de la organización? Esto no sólo ayudar a involucrar a ellos, pero también se beneficiará porque sus ideas son diferentes de las de sus predecesores Boomer.
Video: Quienes somos la Generación X
Oportunidades para presentar al equipo de liderazgo de alto nivel: ¿Quieres participar un alto potencial de generación X? pedirle que asistir a - o mejor aún, en el presente - la próxima reunión de la junta, fuera de las instalaciones de alta dirección, o el ejecutivo equipo de liderazgo reunión mensual. La presentación de los jefes será muy atractivo a su alto potencial de la generación X.