Factores que conducen a decisiones poco éticas superación
Aunque algunos decisores de negocio son sin escrúpulos, la mayoría no comienza a cabo con la intención de tomar decisiones poco éticas, pero que ellos hacen, no obstante. Así que si el problema no es la intención, ¿qué es? decisiones poco éticas pueden ser una consecuencia del pensamiento sesgado o estrecho, las presiones sobre el puesto de trabajo, y otros factores que es probable que no se dan cuenta el escenario para las transgresiones éticas.
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Tener un enfoque demasiado estrecho
Cuando el enfoque es demasiado estrecho, se paga más atención a corto plazo en lugar de a largo plazo, o eres más comprometida con el cumplimiento de los objetivos financieros que deleitando a sus clientes.
Ver el panorama general es una parte integral de la toma de decisiones éticas. Cuando das un paso atrás, se obtiene nueva y más amplia perspectiva que puede revelar patrones que usted puede no haber notado antes. Esta perspectiva más amplia que permite ver las conexiones entre lo que antes de que puede haber parecido ser entidades no relacionadas y, como consecuencia, tenga en cuenta las implicaciones a largo plazo de sus decisiones.
También puede ver los patrones familiares que pueden indicar que su toma de decisiones va en círculos y no produce realmente el cambio o beneficiar usted esperaba.
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No vincular sus decisiones a sus valores
la toma de decisiones ética se basa en la capacidad para anclar la toma de decisiones a sus valores. Si lo hace, le permite saber lo que es importante cuando las cosas parecen inciertos, y le da un estándar por el cual juzgar el resultado de las decisiones que tome. la toma de decisiones basada en los valores es diferente de la toma de decisiones sobre la base de las creencias o suposiciones.
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Sucumbir a las presiones de trabajo
Cuando existe una intensa presión para alcanzar las metas, las personas se ven tentados a tomar atajos que pueden comprometer las normas. Para contrarrestar esto, un paso atrás para descubrir la fuente de la presión e identificar dónde reacciones reflejas a las demandas han secuestrado un enfoque más intencional para la toma de decisiones.
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Además, trate de equilibrar pensamiento a corto plazo con la visión y los objetivos a largo plazo. Cuando se incluye el largo plazo en su toma de decisiones, se tiende a tomar mejores decisiones, porque va a aplicar una perspectiva más amplia al problema.
hacer suposiciones
Cuando la información que sustenta la decisión es demasiado limitado, que se encuentra haciendo suposiciones. Para contrarrestar esta tendencia, atraer a los clientes y empleados como participantes activos en la toma de decisiones de su empresa. Si lo hace, amplía la información disponible para la toma de decisiones.
Como beneficio adicional, sino que también refuerza el valor de su empresa a causa de las relaciones leales y comprometidos que se desarrollan. Además, el suministro de información y transparente dentro de la empresa reduce la inclinación a hacer suposiciones o actuar en la especulación.
El uso de las métricas equivocadas para juzgar el éxito
Los criterios que se utilizan para evaluar el éxito tiene una relación directa con lo que usted y sus empleados prestar atención. Sin embargo, tan importante como lo es para medir las cosas correctas, muchos directivos y empresas utilizan sin darse cuenta métricas que miden las cosas mal, están en desacuerdo con la misión que tiene la empresa, y, en el peor de los casos, fomentan un comportamiento poco ético.
Si, por ejemplo, que recompensar a los empleados sólo para hacer las metas presupuestarias, pueden posponer o evitar hacer las cosas como la actualización de los equipos para la seguridad - una decisión que podría dar lugar a lesiones o muerte.
Para determinar si las métricas que has puesto en su lugar están creando un ambiente que promueve la violación de la ética, vigilar las consecuencias de las decisiones. Una forma es el mapeo de decisiones clave para que pueda ver los resultados y consecuencias. Al tomar esta medida de forma proactiva, podrás corregir un curso de acción antes de que sea demasiado tarde.