Cómo detectar las adicciones en la cultura de empresa

Las empresas, como las personas, tienen adicciones que hacen que sea difícil de ver formas alternativas y mejores de hacer las cosas. Como resultado, los tomadores de decisiones y culturas de las empresas repiten las mismas viejas respuestas, incluso cuando esas respuestas no dan los resultados que se esperaban. Aquí hay algunas adicciones a tener en cuenta en su empresa:

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• Adicción a la perfección: La perfección no permite ningún error, cualquier exposición al riesgo, o cualquier tipo de vulnerabilidad. Irónicamente, el miedo de cometer un error de hecho crea una situación en la que la empresa y sus tomadores de decisiones son aún Más expuesta y vulnerable al riesgo.

• La adicción a la certeza y previsibilidad: Las empresas que necesitan certeza y previsibilidad exhiben poca o ninguna tolerancia para las sorpresas y acontecimientos inesperados. Reprimen las ideas exactas que impulsarlos hacia un mayor rendimiento. Para mantener esa previsibilidad, las empresas van a niveles extremos de controlar la información, problemas, y la gente - una situación que aumenta el riesgo de la creatividad de los empleados y la cultura del lugar de trabajo implosión debido a la falta de confianza.

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  Para convertir la adicción a la certeza en una estrategia más saludable para el funcionamiento de su negocio, necesita un cambio completo de mentalidad. El barco (empresa) tiene que empujar lejos de la orilla para que sus pasajeros (empleados) pueden hacer nuevos descubrimientos. Radicalmente innovadoras experiencias de aprendizaje pueden romper el patrón de abrir lo suficiente como para ofrecer una visión y fomentar la confianza en tomar un camino diferente.