Vulnerabilidad como una cualidad de liderazgo
Video: JOHN C. MAXWELL - La Cualidad De Solución De Problemas En El Liderazgo
La vulnerabilidad - la disposición a cambiar y dejar que las paredes abajo - puede ser una fuerza en los líderes empresariales. Sin ella, se puede&rsquo t-plomo, aprender o hacer algo que no sea lo que usted&rsquo-Ya he estado haciendo. La falta de vulnerabilidad crea un mundo excepcionalmente amenazante, en el que los de arriba defienden sus empresas y a sí mismos de riesgo, de información y de relaciones significativas.
En un contexto de negocios, que significa ser vulnerables que abarcan estos principios básicos: la apertura, la transparencia y la disposición a admitir que usted no sabe nada - todo lo cual habilita a ser curioso y receptivo a nuevas ideas. Agrega en una dosis de compasión, y permite acceder a su corazón&rsquo s-inteligencia. Ser vulnerable le permite ver y recibir información actualmente ser ignorado o más allá de la vista.
¿Cómo practicar la vulnerabilidad en los negocios o, para el caso, la vida?
Examinar los problemas desde tantas perspectivas diferentes como sea posible sin comprometer un ápice de la defensiva. Al hacer esto, se ve mucho más de lo que&rsquo-re teniendo en cuenta actualmente. Visualización de temas desde múltiples perspectivas que ayuda a no pensar estrecha y falta de información crítica. También reduce la posibilidad de que se&rsquo-ll sacar conclusiones y aumenta la curiosidad, lo que deja abierto a ideas.
Video: JOHN C. MAXWELL - La Cualidad De Escuchar En El Liderazgo
Destape supuestos. Pregúntese, &ldquo-Lo que estoy tomando por sentado aquí?&rdquo- solicitar retroalimentación constante sin censura para que aprendan a no ser amenazada por la información incómoda que es esencial para la correcta toma de decisiones. Al descubrir supuestos, se construye la integridad, la credibilidad y la fiabilidad a través de su disposición a escuchar buenas y malas noticias.
Acercarse a cada situación con un sentido de la curiosidad y la completa falta de certeza. Un sentido de la curiosidad combinado con la falta de certeza significa que su mente ISN&rsquo-t compone o, si lo es, se&rsquo-re abierto a ajustar a la nueva información.
Cuando los responsables políticos no pueden practicar la curiosidad y fijar en ser cierta, crean silos en el pensamiento, una situación que conduce a guerras por el territorio donde los empleados internos canalizan sus esfuerzos en la protección de su territorio.
Ten compasión y cuidado. Ambos son parte de empatía, la capacidad de ver y sentir de otra&rsquo-s punto de vista. Sin empatía, el acceso a la intuición - un componente vital de la toma de decisiones de sonido - se bloquea.