Atar en el talento para su pequeña empresa
Si está ejecutando una organización pequeña, cada trabajo es fundamental. No puede permitirse tener a nadie en la nómina que está bien que cruza o luchando para mantenerse al día. Pero igualmente, en el mercado de trabajo actual, que es bastante boyante, no puede sentarse en los laureles si quiere obtener la mejor persona en el trabajo.
Mantener un ojo en la competición
Utilizar algunas técnicas simples para que tenga una oportunidad de luchar.
Comenzar con la comprensión de lo que está haciendo la competencia. Si hay otros empleadores de la zona comprando todos los que abandonan la escuela o la universidad, o para obtener los mejores vendedores, tratar de averiguar lo que están pagando, y lo que están prometiendo.
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Preguntarles a los candidatos que están buscando otra cosa, y en qué etapa se encuentran en el proceso. El uso de su sombrero entrevista, pedir a los candidatos lo que se ofrece en otros lugares, y cómo el papel se compara con la que se está discutiendo. No hay ningún punto en invertir gran parte de su tiempo si un candidato tiene una oferta de trabajo ya y es 99 por ciento seguro de que van a aceptar.
Si un candidato es fantástico es posible que tenga que moverse rápido para hacer una contraoferta, pero nunca deja que la presión del tiempo nublar su juicio. Antes de llegar a todos emocionados y hacer una oferta apresurada, revisar si la persona cumple con todos los criterios que establezca al inicio del proceso de contratación. Si realmente es la persona adecuada para el trabajo, verán que también, y pueden incluso rechazar la otra oferta para la persona que está haciendo.
Las citas más exitosos son aquellos en los que el candidato y son igualmente entusiasmados con la perspectiva de ellos de empezar a trabajar con usted. propietarios de pequeñas empresas viven en un mundo cada vez más consciente de la marca, y la idea de la ‘marca de empleador’ se ha convertido en una manera de describir cómo los empleados perciben su empleador. No es sólo su marca comercial y su posición en el mercado que importa a los candidatos. imagen de empresa incluye su ubicación, beneficios, oportunidades de desarrollo, flexibilidad en las horas y la cultura de trabajo.
Incluso si usted no puede permitirse el lujo de pagar tanto como un competidor local, puede hacer que el papel atractivo para los `Millennials`, describiendo el nivel de autonomía que tendrán, a la generación X por la forma en que pueden manejar su equilibrio trabajo / vida , y para los estudiantes o pasantes por la cantidad de experiencia valiosa que ganarán.
Ser visto como un ‘empleador de elección’
Si usted quiere hacer crecer el negocio que tiene que ser visto como un empleador de elección - que es el lugar donde los mejores candidatos gravitan naturalmente. Se podría definir como una promesa que se cumple - los mejores talentos siempre va allí, porque ahí es donde los mejores talentos es. El logro de ese empleador del estado de selección comienza con la obtención de las personas adecuadas en el primer lugar.
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Hay que seguir adelante, y si has estado en el negocio durante un tiempo se dará cuenta de que la generación más joven de los empleados no cuelgue por mucho más tiempo de dos a tres años, a menos que haya algo en él para ellos. No siempre se trata de dinero - más a menudo, se trata de avanzar en sus carreras, pudiendo influir en lo que sucede, y tener un trabajo satisfactorio.
Vale la pena invertir algo de dinero y tiempo en el desarrollo de estos empleados, y cuando una vacante aparece, para pensar en la promoción de las personas que tienes ya y el reclutamiento para reemplazarlos. De esa manera se mantienen los costos bajos siempre reclutar a los niveles más jóvenes, y que mantenga sus actuales empleados motivados porque ven la oportunidad de progresar. Con el tiempo, que es como se construye la reputación como empleador de elección.