M & un comprador: cómo crear listas de objetivos

Para los compradores en M&A Ofertas, la tarea de crear una lista de objetivos de los negocios que desea comprar comienza definiendo los “qué” del objetivo:

Video: ¿Còmo se construye el objetivo general?

  • ¿Qué tipo de negocio que desea adquirir? Una extensión de producto? Un nuevo producto o servicio? Entrada a nuevos mercados? ¿Un competidor?

    Video: objetivos generales y especificos

  • ¿Cuál es el rango de ingresos? ¿Qué nivel de ingresos tiene el objetivo tiene que valer la pena? ¿Cuánto es demasiado o demasiado poco?

  • ¿Cuáles son sus requerimientos de ingresos? ¿Tiene una adquisición necesita ser aumente las (Aumentar) las ganancias de su compañía por acción, o está dispuesto a adquirir una empresa que pierde dinero?

  • ¿Qué estás dispuesto a pagar? ¿Estás dispuesto a pagar una prima o está estrictamente un comprador de ganga?

  • ¿Qué desea la propiedad / gestión a hacer después de que el trato está hecho? ¿Quieres o necesita del objetivo de más arriba a permanecer a bordo y continuar funcionando el negocio? ¿O prefiere que reemplazarlos con su propio equipo?

  • ¿Dónde desea o necesita la adquisición se encuentra? Está bien, éste no es realmente un “qué”, pero sigue siendo una consideración importante. ¿Es importante la ubicación del objetivo para usted? ¿Tiene la intención de mantener la adquisición en su ubicación actual o doblar sus operaciones en sus ubicaciones actuales?

Ninguna de estas preguntas tiene una respuesta correcta. La respuesta correcta es lo que constituye el sistema más adecuado en función de sus necesidades específicas como comprador.

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