Cómo presentar la documentación de la empresa en un m y un documento de oferta
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Después del resumen de la M&Un documento de oferta, que debe incluir una sección de antecedentes de la empresa. Además de la historia y la propiedad de la información de la empresa, que debe incluir la siguiente información:
el pasado de la empresa y el presente
Una evaluación precisa de la historia de la compañía (bueno, malo, o en el medio) es una parte necesaria del documento de oferta. Tener un conocimiento sólido de las que una empresa viene y cómo se ha desarrollado puede ayudar comprador entiende la empresa.
Considere las siguientes preguntas a medida que escribe esta sección del documento de oferta:
¿Cómo se fundó la empresa, y cómo creció? Está todavía creciendo o se ha topado con algunos problemas recientes?
¿Cuáles son los grandes éxitos y los problemas, y cómo la compañía a superar esos problemas?
¿Cuál es la situación actual de la empresa?
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Una línea de tiempo es una gran manera de señalar los acontecimientos clave de la historia de la empresa: nuevos productos, hitos financieros, adquisiciones anteriores, y así sucesivamente.
La propiedad y entidad legal
Que son los propietarios, ¿qué es lo que tienen, y cuánto poseen cada propietario? Otra consideración importante es qué tipo de entidad es la compañía. Es una LLC, S-Corp o C-Corp? En caso de cualesquiera otras entidades afiliadas o relacionadas formar parte de una oferta (o no habrían de hacerlo)?
Si el comprador está comprando las acciones de la compañía del vendedor, el comprador tiene que entender qué entidad es dueño de qué activos. Por diversas razones (a menudo relacionados con los impuestos), una empresa puede estar compuesta de dos o más entidades relacionadas. El comprador debe cerciorarse de la acción que está comprando en realidad tiene la titularidad de los activos del negocio del vendedor.
información y beneficios de los empleados
Para muchos (si no la mayoría de las empresas), el más grande, único gasto es el personal, por lo que no es sorprendente que una discusión de las personas, paga, y funciones de trabajo es obligatorio en el libro trato.
Enumerar el número total de empleados, el número de empleados por departamento, y proporcionar rangos de sueldos y salarios por empleado, departamento o tipo de empleado. Incluir bios para los empleados clave, que por lo general son los ejecutivos, gerentes clave, y quizás algunos otros empleados (tales como ventas y desarrollo de productos).
También proporcionar detalles sobre los planes de salud, plantas de jubilación (401k y similares), y las vacaciones, los días de enfermedad, y las políticas de vacaciones. Estos planes pueden o pueden no coincidir con la compañía del comprador, así que el comprador necesita tiempo para planificar en consecuencia y hacer ajustes si se justifica.
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Si el Vendedor debe empleados una cierta cantidad de tiempo de vacaciones, el comprador puede insistir en que el valor de tiempo de vacaciones que se deducirá del precio de venta. El valor de este tiempo de vacaciones es en el balance en la sección pasivos, lo más a menudo llamado “vacaciones acumuladas”.
Ubicaciones de oficinas e instalaciones
El documento de oferta tiene que enumerar todas las unidades de distribución y fabricación, incluyendo los pies cuadrados, así como el número de empleados en cada lugar. Comprador puede necesitar esta información, ya que considera la mejor manera de integrar la adquisición y la empresa matriz.
El vendedor debe enumerar todas y todos los trabajadores a distancia, la ciudad donde reside cada persona, y una descripción de los deberes de la persona.
Bienes raíces
Si el Vendedor es propietario del inmueble en donde se encuentra la instalación, puede estar interesado en la venta de la empresa, pero que conserva la propiedad y tener el nuevo alquiler dueño del pago. Esta situación es muy común y en muchos casos es el método preferido del comprador. Si Vendedor, quiere vender la tierra como parte del trato, que la venta es por lo general un acuerdo por separado.
Tecnología
Los compradores necesitan saber los sistemas del Vendedor informáticos, software, sistemas telefónicos, sitios web, nombres de dominio y la tecnología lo demás nada relacionados.
divulgaciones legales
Las principales áreas de divulgación legales incluyen cuestiones de seguridad, ambientales y tributarias. La empresa debe mencionar cualquier demanda a la que se trata de una fiesta. Si no hay problemas específicos, el vendedor dice, “La propiedad no tiene conocimiento de ningún problema” o “Propiedad cree que es de acuerdo con. . . “.
Los vendedores deben hablar con sus asesores legales sobre redacción adecuada de cualquier divulgación legal.