Formas creativas para motivar a los miembros del equipo de inteligencia competitiva en una pequeña empresa
¿Cómo se puede recompensar a los miembros del equipo de inteligencia competitiva para sus esfuerzos y experiencia? Así, el aumento de sueldo, beneficios adicionales y bonificaciones para su trabajo extra siempre son eficaces, pero asumiendo que ya está pagando a sus empleados un salario decente, es posible que desee una manera menos costosa para premiar y motivar a los miembros del equipo por el trabajo extra que realizado por servir en el equipo de Intel.
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Por supuesto, no hay sustituto para la compensación monetaria, pero cuando los empleados sienten que ya están siendo pagados un salario respetable, el reconocimiento y la oportunidad de participar en proyectos convincentes son a menudo todos los beneficios que necesitan servir con entusiasmo en el equipo de CI.
Los administradores a menudo creen erróneamente que el dinero es un motivador fuerte, pero la investigación demuestra lo contrario. Los estudios demuestran que la falta de una compensación adecuada es una de insatisfacción, mientras que el reconocimiento es un motivador.
Establecer la importancia vital de la inteligencia competitiva
Más que nunca, la gente quiere sentirse como si su vida tiene un significado y un propósito. Mediante el establecimiento de CI como un componente vital del éxito de su organización, a convencer a los miembros del equipo de Intel que están contribuyendo a algo que es de vital importancia.
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Sólo el CEO puede realmente hacer una declaración sobre el valor del equipo de CI. demostrar continuamente el valor de CI al CEO, y asegúrese de que el CEO es consciente de CI gana a medida que ocurren. También, recordar al director general, según sea necesario, de la importancia de reconocer públicamente las contribuciones de CI a la existencia y el éxito de la organización.
Nunca deje que un miembro de su equipo de trabajo de CI en la oscuridad.
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Cómo utilizar las convenciones y ferias comerciales como recompensas para los miembros del equipo de inteligencia competitiva
El mundo del trabajo cotidiano se vuelve aburrido, sobre todo a pioneros y oyentes, que tienen hambre de estimulación. Cambiar las cosas de vez en cuando mediante el envío de los miembros del equipo de CI para convenciones, conferencias y ferias comerciales. Animar a personal calificado para participar en grupos de estándares - las organizaciones profesionales que fomentan una industria a adoptar una norma, como por ejemplo un cierto protocolo teléfono celular.
Además de los miembros del equipo gratificantes y motivadoras, estos lugares son una fuente primordial para la competitividad de Intel, donde los miembros del equipo pueden reunir los siguientes recursos:
Catálogos y hojas de información con los detalles de los productos que están pronto a salir al mercado
la información para ponerse en contacto con expertos de la industria
Introducciones a los posibles proveedores y distribuidores
Información conversaciones con expertos de la industria
Revisar las normas éticas con los miembros del equipo de inteligencia antes de asistir a un evento. Asegúrese de que no obtienen información de un competidor por el cruce de las líneas legales o éticas. En este tipo de eventos, por lo general hay un bote lleno de información disponible a la vista (a la intemperie), donde no hay restricciones legales o éticas se aplican a su adquisición y uso de la información para fines de CI.
Puntos de vista sobre el futuro de la industria, y que las normas son probable que prevalezca
El personal que recopilan información de CI, asistiendo a ferias y conferencias y participar en los grupos de estándares se refieren a menudo como los miembros del equipo de sigilo.
Por ejemplo, los ingenieros que asisten a una reunión profesional puede ver una presentación que implica la tecnología que pueda afectar el futuro de su empresa. Su pertenencia a determinados grupos de profesionales que les da acceso a información altamente especializada y les permite trabajar encubierto de CI al mismo tiempo. Ellos no están violando ninguna ley o actuando sin ética, ya que la información está a la vista.
Planificar el futuro. Discutir el tipo de información que desea recopilar y de quién, y pedir a los miembros del equipo IC para producir un informe de inteligencia que detalla lo que descubrieron. Con demasiada frecuencia, las personas asisten a estos eventos y recopilar información valiosa que permanece en una bolsa cuando regresen a casa.
Primavera de clases y otro tipo de formación para los miembros del equipo de inteligencia creativa
clases de CI, seminarios, libros y membresías a organizaciones de CI cuestan dinero, por lo que no son exactamente maneras de hacer CI con un presupuesto reducido, pero son soluciones más asequibles para el desarrollo de los conocimientos técnicos necesarios internamente en comparación con la contratación de expertos externos.
Considere dejando a un lado una pequeña porción de su presupuesto para cubrir la formación de CI para los miembros de mayor rendimiento de su equipo de CI. Pueden transmitir lo aprendido a otros miembros del equipo. Algún tipo de educación adicional es una gran manera de mejorar el equipo IC mientras se mantiene el compromiso del equipo para su organización.