¿Cómo dar a conocer el valor y los logros de la inteligencia competitiva

memorandos internos y boletines de noticias a menudo celebran los logros de ventas y de marketing, pero no suelen revelar las contribuciones de la inteligencia competitiva. Para el equipo de CI para maximizar su eficacia, su organización necesita reconocer públicamente y tal vez incluso celebrar sus contribuciones al éxito de la organización.

Cómo mejorar la imagen de la inteligencia competitiva a través de su grupo de inteligencia

Hacer el clúster de inteligencia (CI del equipo, los clientes internos y patrocinadores) conscientes de la importancia de dar a conocer victorias CI. Pedirles sugerencias sobre cómo promover diplomáticamente CI dentro de la organización. Usted no quiere robar la etapa de otros que sin duda merecen algunos de los focos, pero sí es necesario encontrar formas de compartir el escenario con el fin de aumentar la visibilidad y la credibilidad de CI.

Video: Para tí que quieres dar a conocer tu producto o servicio

No presumir. A nadie le gusta un fanfarrón. Tratar de encontrar maneras de compartir el escenario y dar agradecimientos a otros en la organización que jugó un papel clave en la ejecución de iniciativas de éxito.

¿Cómo promover la inteligencia competitiva a través de un boletín de noticias

Equipo con la persona o equipo responsable de las comunicaciones en su organización para determinar la mejor manera de dar a conocer el trabajo de CI internamente. En la mayoría de los casos, usted tiene las siguientes opciones, pero siempre asegúrese de que el CEO aprueba antes de proseguir con cualquiera de estas opciones:

• Añadir una columna CI a un boletín existente. editor del boletín de su organización probablemente sería más que feliz para incluir lo que usted elige para contribuir.

  Considere una columna “Esquina Competitiva” que presenta las principales cuestiones y desafíos que la organización va a enfrentar en el futuro. Dicha columna que permite suave vender el valor de CI.

• Reclamar un poco de espacio en el boletín mensual del CEO. Mientras que el espacio puede ser limitado, ni asociación con el director general aumenta la credibilidad de CI.

  Video: Requisitos para exportar: competitividad, marca, calidad, precio

• Crear su propio boletín de noticias CI. Esta opción le da la mayor libertad y el espacio.

Sea cual sea la opción que elija, tenga en cuenta la adición de “attaboy” y el reconocimiento “attagirl” para recompensar a los empleados que contribuyen al éxito de CI y fomentar la conciencia del papel del CI en ayudar a la organización siga siendo competitiva. También puede utilizar el contenido de su boletín mensual para mantener a todos hasta a la fecha, subrayar las cuestiones fundamentales, y reforzar el papel que cada uno desempeña en la organización en la recopilación de información y pasarlo a CI para el análisis.

Cómo crear un “efecto llamada” para la inteligencia competitiva generada internamente

Los gestos simbólicos de reconocimiento son herramientas poderosas para que provocó un cambio radical dentro de una organización y el establecimiento de CI como un componente clave para el éxito. En particular, el reconocimiento de la dirección y los compañeros es un gran motivador. Para inspirar a la gente en su organización para pasar información al equipo de CI, les recompensa con el reconocimiento del nivel ejecutivo para abajo.

El uso de un reconocimiento simbólico para despertar el interés en el CI es similar a tirar de comercialización. En lugar de empujar CI en individuos que puedan resistir a ella, que está dibujando los individuos a participar en ella. Esta técnica es muy poderosa en la motivación de los comportamientos deseados.

Compare los siguientes dos escenarios para determinar el enfoque del reconocimiento de que es más gratificante y es probable que motivar a toda la organización para contribuir al éxito de CI:

• Gestión que ha seleccionado como CI La huella del mes para pasar a lo largo de información al equipo de CI que ayudó a la organización a conseguir un contrato de varios millones de dólares. Como resultado, se le otorgó una cena de carne para usted y sus invitados en un restaurante de lujo. Su jefe le da el premio y el certificado de regalo en un sobre y te da la mano mientras ella le da las gracias.

• Usted es seleccionado como CI La huella del mes por las razones antes mencionadas. Como resultado, se le otorgó una cena de carne para usted y sus invitados en un restaurante de lujo.

  Al entrar en la oficina una mañana, su jefe y el director general de la compañía le dan la bienvenida. Llaman a 50 o menos, de sus compañeros de trabajo en conjunto, el CEO personalmente que usted reconoce por su trabajo delante de todos, y él le entrega el sobre y le agradece su contribución.

El poder del simbolismo es evidente cuando se lee el segundo escenario. Tal evento crearía un deseo inmediato por parte de otros en la organización de hacer algo que los sufran reconocimiento por un trabajo bien hecho, y la historia se extendiera por toda la compañía en menos de 30 minutos.