Cómo conseguir el ceo como director de inteligencia de la inteligencia competitiva

Algunas organizaciones en realidad tienen su propio jefe de inteligencia, que está a cargo de la inteligencia competitiva y trabaja directamente con el CEO para formular la estrategia. Si su organización no tiene tal posición, entonces su director general puede tener que hacer una doble función como el principal agente de inteligencia y llevar a cabo las siguientes tareas de trabajo:

  • Servir como el patrocinador de alto nivel de CI, comunicando su valor para el resto de la organización. El CEO es una figura decorativa con el poder y la visibilidad necesaria para promover los esfuerzos de CI y mantenga los demás responsables de la implementación de los cambios recomendados.

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  • Ayudar en la identificación de áreas estratégicas que tienen más probabilidades de beneficiarse de CI. El CEO está en la mejor posición para formular la vista el panorama general de lo que la organización debe hacer para seguir siendo competitivos, por lo que probablemente tiene una idea bastante clara de los tipos de información necesaria para identificar oportunidades y amenazas y pronóstico en la industria y diferente mercados se dirigen.

  • Colaborar con los jefes de departamento y CI para formular y ejecutar iniciativas estratégicas y otros cambios. El CEO realmente tiene el poder del púlpito para implementar cambios en la organización y funcionamiento de éste. Cuando el CEO juega un papel activo en la vanguardia de las iniciativas de cambio, la organización es mucho más éxito en poner en acción la inteligencia.

Aquí hay un par de consejos sobre cómo dar de alta CEO de su organización para servir como su jefe de inteligencia y cómo aprovechar su poder:

  • Sugieren que el CEO demostrar el valor que se coloca en la inteligencia competitiva, tales como comentando en los boletines de noticias corporativas y otras comunicaciones de toda la organización.

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  • Cumplir con su CEO durante cinco minutos cada mes para pasar a lo largo del informe de inteligencia mensual y recoger toda la inteligencia que ha recogido durante el último mes a las reuniones de la industria u otras reuniones.

    Si se toma la iniciativa de reunirse y también limitar su tiempo de cinco minutos, el CEO siempre dará la bienvenida a su visita. ejecutivos de alto nivel por lo general trabajan más de 70 horas por semana, y sus calendarios son overbooking. Si se puede trabajar con el asistente administrativo del director general para obtener sus cinco minutos al mes, que beneficiará a todo el proceso de recogida de CI.

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