Cómo identificar las oportunidades y amenazas en la planificación de negocios

Después de evaluar las fortalezas y debilidades de su negocio para su plan de negocio, busque las fuerzas externas, como las oportunidades y amenazas, que pueden tener un efecto sobre su destino. Estos cambios incluyen

• La aparición de nuevos competidores o más fuertes

• La aparición de tecnologías únicas

• Los cambios en el tamaño o la composición demográfica de su área de mercado

• Los cambios en la economía que afectan a los hábitos de compra de los clientes

  Video: ¿Cómo detectar una oportunidad de negocio?

• Los cambios en las preferencias del cliente que afectan a los hábitos de compra

• Los cambios que alteran la forma en que los clientes acceden a su negocio

• Los cambios en la política, las políticas y regulaciones

• Modas y manías de la moda

Enumerar las amenazas y oportunidades que enfrenta su negocio, y seguir las siguientes pautas:

• Al enumerar las oportunidades, tenga en cuenta las tecnologías, la disponibilidad de nuevos materiales, nuevas categorías de clientes emergentes, cambios en los gustos de los clientes, el crecimiento del mercado, nuevos usos para productos viejos (pensar en cómo los teléfonos móviles e incluso gafas ahora doble como cámaras y computadoras), nueva distribución o ubicación oportunidades, cambios positivos en su entorno competitivo, y otras fuerzas que pueden afectar a su éxito.

• Al enumerar las amenazas, tenga en cuenta el impacto de la contracción de los mercados, alteró los gustos del consumidor y la compra de tendencias, la escasez de materias primas, las crisis económicas, las nuevas regulaciones, cambios que afectan el acceso a su negocio, y amenazas de la competencia, incluyendo nuevas empresas competidoras y las fusiones y alianzas competitivas. También pensar en el impacto de las patentes expiran, asuntos laborales, asuntos globales, y los nuevos productos que pueden hacer que su oferta obsoletos o innecesarios.

Si usted está teniendo un momento difícil conseguir específica, mirar hacia atrás en los puntos fuertes y débiles, pero esta vez, lo utilizan para enumerar las fortalezas y debilidades de un competidor. Usted no va a saber todo acerca de las capacidades de su competidor como usted sabe acerca de su propia, pero es probable que saber lo suficiente para zonas de marcas fuertes y débiles. fortalezas de sus competidores son amenazas potenciales para su negocio, y sus debilidades presentes las oportunidades potenciales.

Mirando por encima de esta lista, se animó a los profesionales de la restauración. Sus oportunidades superaron a sus amenazas. Lo que es más, estaban convencidos de que tenían la capacidad para sacar provecho de las ventajas y contrarrestar los negativos.