Identificar las oportunidades y amenazas en su plan estratégico

Posibles oportunidades y amenazas pueden afectar a su empresa. En el proceso de planificación estratégica, a descubrir algunas de las tendencias más grandes que puedan afectar a todas las empresas en los próximos diez años. Es necesario identificar las fuerzas, problemas, tendencias y eventos que positiva o negativamente pueden afectar a su negocio. ¿Qué posibilidades ves en el horizonte, y dónde están los campos de minas?

Asumen varias tormentas se están gestando. Tres para ser exactos. Cada tormenta es un poco más lejos de la siguiente. Cuanto más se acerca la tormenta, el impacto más potencial que tiene en su viaje. Los más alejado puede o no puede afectar, pero mantener un ojo sobre ellos, sin embargo.

El paisaje en el que opera su empresa es exactamente el mismo. Su negocio tiene tres influencias. Comenzando con el anillo exterior de la siguiente figura, estas influencias incluyen

Su entorno operativo

  • Su industria, que incluye sus competidores

  • su mercado

  • Algunas influencias externas o factores tienen un impacto directo en su negocio. Otros sólo tardan un poco más en llegar. Al mirar en su paisaje en tres influencias, que no se pierda nada de lo que haya en el horizonte.

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