Cómo utilizar el análisis de diez fuerzas de inteligencia competitiva

Cuando va a monitorear el medio ambiente global para las oportunidades y amenazas para la inteligencia competitiva, debe tener en cuenta diez fuerzas que puedan afectar a su organización. Los diez fuerzas se dividen en dos categorías: las que afectan a la velocidad (velocidad) del cambio y las que afectan a la complejidad del cambio (el número de problemas que pueden afectar a una organización).

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A medida que estas fuerzas aumentan de bajo impacto a alta, el nivel de caos aumenta proporcionalmente, por lo que es cada vez más difícil estar al tanto de los cambios que se requieren para seguir siendo competitivos.

En el estudio de las fuerzas globales, es necesario un enfoque sistemático sólida con el fin de vigilar constantemente para posibles oportunidades y amenazas. El análisis de diez fuerzas proporciona una metodología fiable para evaluar el contexto global.

Fuerzas que tienen que ver con la velocidad o la velocidad de los cambios

Dos fuerzas - fuerzas del mercado y la tecnología - pueden acelerar rápidamente la velocidad a la que debe responder a los cambios para seguir siendo competitivos:

  • Las fuerzas del mercado afectar a la oferta, la demanda y el precio de los productos. Por ejemplo, cuando un segmento de mercado alcanza un exceso de capacidad (demasiados competidores), los cambios de precios de los productos básicos en base a diferenciarse, y los precios se desploman. La velocidad del cambio puede llegar a ser abrumadora y conducir la necesidad de acortar significativamente los nuevos ciclos de desarrollo de productos.

  • fuerzas tecnológicas puede afectar todo, desde cómo se produce un producto a la forma en que llegue al cliente. Es necesario vigilar cuidadosamente estas fuerzas, ya que pueden cambiar la dinámica de la competencia global y exigir ajustes en la producción, distribución y comercialización.

Fuerzas que tienen que ver con el nivel de complejidad

Ocho fuerzas están relacionadas con la complejidad del cambio - el número de factores que pueden afectar a su organización:

  • Económico efectivo afectan a la cantidad de dinero a los consumidores gastar, lo que deciden comprar, y los que lo compran a. Por mantenerse al tanto de los fuerzas económicas, es menos probable que sorprender por los cambios repentinos en el gasto y los comportamientos de los consumidores.

  • fuerzas ideológicas son las creencias que afectan a lo que los consumidores compran o donde compran. Por ejemplo, cada vez que los Estados Unidos tiene una recesión, el movimiento “Compre Americano” reúne vapor. Algunos comerciantes han construido las empresas para atender específicamente a los consumidores que desean comprar productos hechos en la U.S.A.

  • Los cambios políticos y gubernamentales, incluyendo quién elegidos y sobre qué partido tiene más poder e influencia, puede afectar a la regulación gubernamental que abre oportunidades o representa una amenaza para su organización. Al monitorear el panorama político, se coloca a su organización en una mejor posición para sacar provecho de los cambios.

  • problemas de los dispositivos están relacionados con cualquier tipo de publicidad que afecta positiva o negativamente su organización o sus productos, competidores, proveedores o distribuidores. Las malas noticias puede requerir que poner encima de la máquina de relaciones públicas para el control de daños. Si la mala noticia es sobre un competidor, puede abrir una oportunidad para que usted pueda aumentar la cuota de mercado o por lo menos ayudarle a evitar repetir ese error.

  • Los factores psicológicos y sociológicos a menudo desempeñan un papel en el comportamiento del consumidor. Con más gente pasar más tiempo en sitios de redes sociales, por ejemplo, las empresas han tenido que cambiar algunos de sus recursos de marketing para redes sociales.

  • factores morales y éticos entrar en juego las normas sociales cambian o cuando una organización está tratando de hacer negocios en un país extranjero donde las reglas son diferentes. Por ejemplo, estudios recientes han demostrado que la nueva fuerza de trabajo 20-algo (recientes graduados universitarios) tienden a ver bien y el mal simplemente como “conseguir lo que quiero” en vez de hacer lo correcto para la empresa, los clientes o proveedores.

    Dependiendo de la industria de su empresa opera en, este cambio en la cultura puede cambiar radicalmente las consideraciones hechas en el proceso de contratación. Las personas equivocadas puede (y será) participar en comportamientos que dañan gravemente su empresa o su reputación.

  • Cuestiones ambientales se relacionan con el clima, los desastres naturales, el cambio climático, la contaminación y cualquier otra cosa que puede afectar a los negocios. El cambio climático, por ejemplo, ha aumentado significativamente la demanda de tecnología de energía verde. En una escala más pequeña, eventos como la erupción de un volcán pueden afectar el clima y la economía en sus mercados.

  • factores legales y reglamentarias puede afectar el empleo, marketing, fabricación y otras áreas. Controle constantemente la normativa y legislación en todos los mercados relevantes.

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