Consideraciones de planificación de negocio: evaluar las fortalezas y debilidades
Su plan de negocios debe dirigirse directamente a sus fortalezas y debilidades. En los negocios, las fortalezas y debilidades vienen en forma de ocho clave capacidades que constituyen los elementos esenciales del éxito:
Video: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas
Investigación y desarrollo (I&RE): Su capacidad para diseñar y desarrollar nuevos productos, servicios o tecnologías
Video: 7 Pasos Para Evaluar Una Idea De Negocio
operaciones: Tener los recursos y sistemas necesarios para producir los productos o servicios de la más alta calidad de la manera más eficiente posible
Video: VOCACION: FORTALEZAS Y DEBILIDADES RECONOCIDAS
Márketing: Lo bien que obtener sus productos o servicios en el mercado, en las pantallas de radar del cliente, ya través del proceso de ventas
Distribución y entrega: La capacidad para obtener sus productos en manos de los clientes
Servicio al cliente: Todo lo que haces para crear una clientela fiel que le apoya con las compras, compras de la repetición, y la alabanza
Gestión y liderazgo: Cómo provee dirección y una visión para su empresa
Organización: Las estructuras de los procedimientos, personas y negocios que le permiten aprovechar al máximo sus recursos y oportunidad de negocio
Condición financiera: La salud financiera de su negocio
No todas las capacidades son igualmente importantes para cada negocio. Por ejemplo, un sistema de distribución y entrega el estado de la técnica puede ser esencial para el éxito de una empresa, pero no particularmente importante a otro. R&D puede ser crucial para un fabricante de ordenadores, pero de poco impacto a un negocio de masajes. Y, a un negocio de una sola persona, la capacidad de gestión - por lo menos, ya que se aplican a los problemas de personal - pueden ser en gran medida irrelevante.
No saltar a conclusiones, sin embargo. Es muy probable que, de alguna manera, forma o forma, cada una de las capacidades clave contribuye de alguna manera a la capacidad de su empresa para competir y tener éxito.