Utilizar grandes empresas como base para su modelo de negocio
Video: Diseño de la organización de la empresa
Las mejores ideas para la innovación del modelo de negocio pueden provenir de empresas fuera de su industria. Hay una razón para todo el mundo dentro de su industria se ve limitada por la forma de pensar de esa industria. Dicen cosas como: “Todo el mundo sabe que no puede. . .”O“Ha sido así desde entonces. . “.
Las compañías fuera de su industria no se ven obligados a hacer frente a las limitaciones de su industria. Si eres lo suficientemente inteligente como para tamizar a través de grandes ideas, la filtración de la irrelevante, pero manteniendo la pepita de oro de vez en cuando, usted encontrará sus mejores innovaciones en el modelo de negocio.
Empresas de todo el mundo valoran las ideas de la compañía Walt Disney hasta el punto de que Disney Universidad fue creada. Disney cobra miles de dólares para educar a las empresas en todos los negocios imaginables en los secretos de su modelo de negocio exitoso.
Estos son algunos ejemplos de grandes ideas procedentes de industrias no relacionadas:
La mayoría de la gente de crédito de Google con la regla del 10 por ciento - permitiendo a los empleados gastan el 10 por ciento de su tiempo en proyectos no relacionados. Sin embargo, Google prestada esta idea de 3M. Desde 1948 3M ha permitido a los empleados gastan hasta un 15 por ciento de su tiempo en proyectos favoritos.
Muchas empresas inteligentes han seguido el ejemplo de franquicias en lo que respecta a los gastos de marketing. Franquicias cobran un porcentaje fijo de las ventas que se gasta en publicidad y marketing. En lugar de simplemente pasar ad-hoc, las empresas inteligentes han adoptado un porcentaje de las ventas que se dedica a la comercialización, independientemente del nivel de ventas.
Bueno o malo, muchas empresas han adoptado la filosofía fanático de Walmart “mantener los costos bajos”.
La externalización y la deslocalización era una tendencia iniciada por un puñado de grandes empresas de tecnología.
Video: Utilizando el Modelo Canvas para crear y hacer crecer tu negocio
La industria de recarga de tóner prestado muchos mejores prácticas de la industria automotriz de reconstrucción de larga data.
El inventor Dean Kamen era lo suficientemente inteligente como para pedir su propia mejores prácticas. Kamen vendió su silla de ruedas gyroscoping a Johnson & Johnson y se utiliza la misma tecnología de base en el Segway PeopleMover.
Un número asombroso de jugadores Green Bay Packers de Vince Lombardi se han convertido en un gran éxito en los negocios. La mayoría de estos jugadores atribuyen su éxito del negocio a las lecciones aprendidas en el campo de fútbol.
El propietario de un negocio estaba luchando con la productividad de su manager. En particular, los empleados fueron persistentes en la oficina del gerente demasiado tiempo. El propietario recordó una historia de Ray Kroc querer gestores de su McDonald en el suelo y no en sus oficinas. La solución de Kroc al problema fue que vio las espaldas fuera de las sillas en la oficina del gerente y hacer que sea menos cómodo para sentarse.
El dueño del negocio, simplemente retira las sillas de invitados de la oficina de cada director. Esta táctica cortar el tiempo de reunión drop-in de diez minutos a dos minutos y mejora en gran medida la productividad.