El propósito del inventario en la gestión de operaciones
Video: administracion de inventarios EJEMPLO 1: administracion de operaciones
La gestión de sus operaciones para equilibrar el inventario en un esfuerzo por satisfacer demanda de los clientes - es decir, la demanda real en el mercado de productos y servicios - sin exponer a la empresa a coste y riesgo innecesario es crucial. Pero este aspecto de las operaciones puede ser uno de los más duros.
Simplemente no hay manera de evitarlo para la mayoría de las empresas: Si usted va a vender productos, es necesario tener material disponible para los clientes a comprar.
Los productos que están disponibles para la venta inmediata conforman un solo tipo de inventario-es conocido como inventario de artículos terminados (FGI). Las otras dos categorías son inventario de materia prima (RMI), que son típicamente los artículos comprados de un proveedor y utilizados para crear el producto final, y Inventorio en progreso (WIP), o producto que todavía va a través del proceso de producción.
Video: Modelo y Gestión de Inventarios
Estas son algunas de las funciones importantes del inventario en las operaciones exitosas:
Satisfacer la demanda del cliente: El mantenimiento de inventario de productos terminados permite a una empresa para llenar inmediatamente demanda de los clientes para el producto. Dejar de mantener un suministro adecuado de FGI puede conducir a clientes potenciales decepcionado y pérdida de ingresos.
La protección contra la escasez de la oferta y retrasos en la entrega: Una cadena de suministro es sólo tan fuerte como su eslabón más débil, y la accesibilidad a las materias primas es a veces interrumpido. Es por eso que algunas empresas almacenen ciertas materias primas para protegerse de las interrupciones en la cadena de suministro y evitar ralentí sus plantas y otras instalaciones.
La separación de las operaciones en un proceso de: Inventario de los subconjuntos o materia prima parcialmente procesado se lleva a cabo a menudo en diversas etapas a lo largo de un proceso. Inventario de productos en proceso (o WIP) protege a una organización cuando las interrupciones o averías se producen dentro del proceso. El mantenimiento de WIP permite otras operaciones para continuar incluso cuando existe un fallo en otra parte del proceso.
Suavizando los requisitos de producción y la reducción de las necesidades de capacidad periodo de pico: Las empresas que producen productos no perecederos y la experiencia de la demanda del cliente de temporada a menudo tratan de acumular inventario durante períodos lentos en la anticipación del período de alta demanda. Esto permite a la empresa mantener los niveles thruput durante los períodos pico y todavía satisfacer la mayor demanda de los clientes.
Tomando ventaja de los descuentos por cantidad: Muchos proveedores ofrecen descuentos basados en ciertas pausas de cantidad, porque los pedidos grandes tienden a reducir los costos totales de gestión y envío, además de facilitar los proveedores para aprovechar las economías de escala en sus propios procesos de producción.
El inventario es necesario para su negocio. Suministra sus procesos de operaciones y cumple con la demanda del cliente.