Métricas de inventario para su gestión de operaciones

¿Qué tan efectivo es el proceso de gestión de inventario? Para averiguar qué tan bien la gestión de operaciones se ocupa de inventario, debe ser capaz de medirlo. Aquí hay algunas métricas de inventario comunes:

• Nivel medio de inventario: Como su nombre indica, se trata de los niveles promedio de inventario mantenidos en el sistema. Su objetivo es reducir este sin impactar negativamente las otras métricas.

• Línea tasa de relleno artículo: Este es el número total de elementos de línea llenas dividido por el número total de elementos de línea. Esta medida se aplica a productos o pedidos que contienen varios productos. Una vez más, desea que esta tan alto como sea posible sin sacrificar los niveles promedio de inventario.

• Solicitar tasa de relleno: Este es el número de órdenes ejecutadas en tiempo dividido por el número total de pedidos durante un período de tiempo. Desea que esta sea lo más cercano al 100 por ciento como sea posible. tasa de relleno orden y niveles promedio de inventario pueden estar en conflicto. Tratando de mantener una alta tasa de relleno normalmente significa mantener más inventario.

• Nivel de servicio: Esto representa la probabilidad de tener stock disponible en un ciclo de reposición. Se utiliza el nivel de servicio para el cálculo de las existencias de seguridad en los modelos de inventario. Por lo general, este valor se establece en función de sus expectativas de los clientes.

• Índice de rotación: Esta relación le indica si los niveles promedio de inventario están en línea con las ventas. Calcular la rotación dividiendo las ventas anuales de nivel medio de inventario. Por lo general, quiere que este número es grande. Por ejemplo, una proporción de 5 significa que sus ventas son 5 veces mayores que los niveles promedio de inventario. En este caso, los administradores de muchas operaciones dicen que están llevando 5 vueltas de inventario.

  Muchas industrias publican la relación de rotación media para las empresas del sector. Esto permite a las empresas comparar su rendimiento a sus competidores. Si su relación es inferior a su competencia de, a continuación, las otras compañías están haciendo un mejor trabajo de mantener sus niveles de inventario baja.

  La inversa de la relación que da el período de tiempo medio de existencias disponibles. Si una empresa tiene un índice de rotación de 6, por ejemplo, que tiene, en promedio, 2 meses de inventario en stock.

Si un pedido contiene más de un elemento, la velocidad de llenado fin será más baja que las tasas de llenar de producto individual.