La contabilidad de costes: el sistema de compras justo a tiempo
Just-in-Time (JIT) de compra es una estrategia de contabilidad de costos en la compra de la cantidad mínima de productos para satisfacer la demanda del cliente. Digamos que decide acercarse a su proveedor acerca de cómo mover a un acuerdo de compra JIT. El proveedor debe entregar los envíos pequeñas con más frecuencia. Solicita una cotización de precios basado en nuevas y diferentes niveles de actividad de compra. Comparar el impacto financiero de su sistema de compras actual con un sistema de compras JAT.
costes de compra JIT en la contabilidad de costes
Digamos que gestionar una gran cadena de tiendas de artículos deportivos. Usted está considerando el impacto de las compras JAT para muchos productos. Por el momento, se está evaluando bates de béisbol.
He aquí alguna información con respecto a las compras bate de béisbol:
los costos de la compra: El costo por el bate de béisbol es de $ 100, tanto para su método actual de compra y compras JAT.
costos de pedido: El costo por pedido es de $ 150 para los dos métodos de compra.
Costos de oportunidad: gestión de la empresa ha decidido sobre una tasa requerida 8 por ciento de retorno de la inversión. Esa tasa de 8 por ciento se aplica a cualquier uso del capital, incluyendo compras de inventario. Este es el rendimiento mínimo que la empresa espera de que el dinero que ha invertido. Si no se alcanza este retorno, es probable mejores alternativas de caja de la empresa.
Inventario promedio: Inventario promedio se define como el valor medio de inventario durante un cierto período de tiempo. inventario promedio es (+ inventario inventario final Comienzo) ÷ 2. En la actualidad, el inventario promedio es del 10 por ciento de las ventas anuales o 2.000 murciélagos. Bajo JIT, el inventario promedio se reducirá a 200 unidades.
los costos de transporte: También incurre en costos para el seguro y el almacenamiento. costes que llevan un total de $ 15 por unidad.
Esta tabla compara los costes de compra actuales con los costos de compra JIT.
| Costos totales | Corriente | JIT | ||
|---|---|---|---|---|
| costes de compra | Costo | Unidades | ||
| $ 100 / unidad | 20000 | $ 2,000,000 | $ 2,000,000 | |
| costos de pedido | Costo | Pedidos | ||
| $ 150 / fin | 20 | $ 3.000 | ||
| $ 150 / fin | 200 | $ 30.000 | ||
| Costos de oportunidad | Costo | Inventario | ||
| tasa de 8% | $ 100 / unidad | 2000 | $ 16.000 | |
| tasa de 8% | $ 100 / unidad | 200 | $ 1.600 | |
| Otros costes de carry | Costo | Inventario | ||
| $ 15 / unidad | 2000 | $ 30.000 | ||
| $ 15 / unidad | 200 | $ 3.000 | ||
| Costos totales | $ 2.049.000 | $ 2.034.600 |
compras JAT le ahorra $ 14,400 costos ($ 2049000 costos actuales menos $ 2,034,600 costes de compra JIT).
Usando compras JAT, el número de pedidos aumenta de 20 a 200. Compra de ordenar los costos aumentan de $ 3.000 a $ 30.000.
El coste de oportunidad multiplica la tasa de 8 por ciento x $ 100 x costo unitario del inventario promedio. Tenga en cuenta que el promedio de inventario para su proceso actual es de 2.000 unidades- es así, el coste de oportunidad para su sistema de compras actual es mucho mayor que con JIT ($ 16.000 contra $ 1,600).
costos de mantenimiento son de $ 15 por unidad. Cuando se corta el inventario promedio con JIT, también se reduce los costos de mantenimiento ($ 30.000 contra $ 3.000 corriente JIT).
costos de desabastecimiento JIT en la contabilidad de costes
Antes de decidir sobre compras JAT, considerar otros costos. costos de desabastecimiento no se incluyeron en la tabla. Esos costos son más difíciles de cuantificar.
Video: Justo a tiempo (JIT)
El impacto financiero de un desabastecimiento es difícil de precisar, pero se puede desarrollar algunos datos. Probablemente se puede identificar situaciones de desabastecimiento individuales. Sus gerentes de tienda pueden realizar un seguimiento de los clientes que solicitan artículos fuera de stock. El costo total falta de existencias sería el número de clientes que solicitan un producto fuera de acción multiplicado por el costo que usted incurra para conseguir que el producto.
Esta tabla muestra que el costo de pedido es de $ 150 por pedido. Todos los proveedores dan a sus clientes una cotización de precios para la colocación de pequeños pedidos de última hora. Ahora bien, este es un costo diferente para un servicio diferente.
Video: JIT JUSTO A TIEMPO-(8) Conceptos Básicos de Manufactura Esbelta -
Digamos que el costo mínimo para cualquier orden es $ 30. A medida que se producen desabastecimiento, realizar pedidos de última hora para pequeñas cantidades - a veces dos bates, a veces diez. A estimar un costo de desabastecimiento por artículo de $ 5 por murciélago.
A pronosticar los 50 pedidos de los clientes cuando los murciélagos son colocados fuera de stock. El coste total falta de existencias sería de $ 5 por unidad x 50 órdenes = de $ 250.
No se puede cuantificar el coste de oportunidad de futuro perdido negocios debido a la falta de existencias. Claro, usted puede ser capaz de “salvar el orden” al ordenar el producto cuando está fuera de stock. El cliente recibe el producto, pero no tan pronto como él o ella lo quería. Esa experiencia puede significar que él o ella va a hacer negocio en otro lugar en el futuro.