La contabilidad de costos: justo a tiempo los riesgos y beneficios de compra

Video: Justo a Tiempo (Just in Time, la filosofía de producción)

Justo a tiempo de compra (Compras JAT) es una estrategia de compra de contabilidad de costes. La compra de bienes por lo que están entregados al igual que se necesitan para satisfacer la demanda del cliente. Con JIT, cuando recibe pedidos de los clientes, a planear las compras. Al adquirir el número mínimo de elementos para satisfacer la demanda del cliente. compras JAT típicamente resulta en órdenes más pequeñas y frecuentes entregas.

Video: Justo a Tiempo(JIT)

El objetivo de compras JAT es reducir el costo en libros de inventario. Menos inventario a la mano significa que usted paga menos en los costos de almacenamiento y seguro. JIT también requiere menos dinero en efectivo en el corto plazo.

Ciclo operativo es el período medio de tiempo desde que usted compra de inventario para cuando recoja dinero en efectivo para la venta. Digamos que su ciclo de funcionamiento es de 75 días. Con compras JAT, que está comprando menos inventario, y por lo tanto está utilizando menos dinero en efectivo. Como resultado, usted no está bajo tanta presión para recoger dinero en efectivo.

Hay varios beneficios para compras JAT, pero hay riesgos, también. Que necesita para gestionar el proceso de cuidado. Si no lo hace, es posible que la falta de existencias. La falta de existencias pueden conducir a la pérdida de negocios - tanto a corto plazo como a largo plazo.

Dos grandes factores pueden reducir el costo de su inventario: tecnología y contratos a largo plazo. Eso es un beneficio.

El uso de la tecnología puede reducir mucho el pedido y costos de mantenimiento. La tecnología le permite crear y aprobar las órdenes de compra, actualizar sus registros de inventario, y pagar por el inventario electrónicamente. La tecnología también permite que muchas empresas tengan acceso a las cantidades de inventario en tiempo real. Este cambio reduce el número de horas que su personal pasa en el inventario. Menos horas de trabajo significa menos gasto.

Otro factor importante es contratos a largo plazo. Si contrato a largo plazo con un proveedor, se bloquea en un precio de inventario y los importes que se puede comprar a través del tiempo. A eliminar las fluctuaciones de precios, lo que hace más fácil la planificación. También puede ser capaz de asegurar descuentos mediante la celebración de un contrato a largo plazo. Otros beneficios, como la expectativa de calidad superior y la entrega a tiempo, se espera que con un contrato a largo plazo.

Por supuesto, es importante que el contrato a largo plazo proporciona suficiente inventario para satisfacer sus necesidades. Si usted necesita comprar más producto por encima del contrato de abastecimiento, es probable que pagar mayores costos unitarios. Esto se debe a que puede ser la compra en el último minuto, y también se va a comprar una cantidad mucho menor que lo que está en el contrato. Un proveedor, por lo tanto, es probable que exijan un mayor precio por estas órdenes “extra”.

Aquí hay dos factores de riesgo a tener en cuenta antes de implementar compras JAT:

Video: Beneficio Económico Vs Beneficio Contable

  • los costos de transporte: compras JAT le permite llevar a un menor número de artículos de inventario. Algunos de sus costos de mantenimiento puede ser fijo. Si lleva menos inventario, no se necesita tanta almacenamiento. Pero si usted tiene un contrato de arrendamiento de espacio de almacenamiento, que está pagando la misma cantidad para su almacenamiento hasta que termine el contrato. compras JAT significa que usted separa el mismo costo de arrendamiento sobre un menor número de unidades en el inventario. El coste que lleva por unidad aumenta.

    Video: JUSTO A TIEMPO JIT

  • costos de pedido: Con compras JAT, se pone órdenes más pequeñas con más frecuencia. Su proveedor puede tener que aumentar el costo por el fin de cubrir sus costes. Por ejemplo, si cambia de 10 órdenes de un mes a 100, el proveedor puede necesitar agregar algunos costos fijos. El costo fijo podría incluir más personal o un sistema informático actualizado para procesar tantos más pedidos.

compras JAT funciona, no sólo para los minoristas, sino también para los fabricantes. Toyota implementó Kanban, que (en general) es un sistema de programación para la producción JIT. Se aplica a la compra de materiales que desembocan en la fábrica y de paso para el flujo de trabajo en el proceso de un departamento a otro.

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