Considere el costo en libros de los inventarios en la contabilidad de costes

Cuando la contabilidad de costes, el inventario puede ser un gran costo en su negocio, y las cuestiones de inventario puede ser un factor en la decisión de externalizar. Si su empresa realiza el inventario, usted tiene que considerar el costo de mantenimiento de inventario.

Video: UTPL COSTOS DE MANUFACTURA [(ÁREA ADMINISTRATIVA)(CONTABILIDAD DE COSTOS I)]

Suponga que usted es un inventario minorista compra. Llevar costo del inventario es el costo de mantener y almacenar su inventario. Llevar el costo también es un costo de oportunidad. Como minorista, cuando decide comprar inventario, que está utilizando un activo (efectivo) para comprar inventario. El efectivo es un activo que podría utilizar para otros fines. Si usted es un fabricante, inventario de productos terminados representa “dinero muerto” (dinero en efectivo almacenado). No es bueno hasta que se venda.

Estos son los principales factores a tener en cuenta para la realización de los costos:

• Costo de interes: Interés que paga en dólares prestados para comprar inventario. Este factor puede decirse de otra manera. Si no tiene que pedir prestado dinero para comprar inventario, costo de los intereses representa dinero que podría haber pasado a otra parte o el interés que podría tener ganado Si usted hubiera invertido los fondos.

• Costo de pedido: El coste facturado por su proveedor por cada compra de inventario.

• Descuento por cantidad: El porcentaje (o cantidad en dólares) de descuento que recibe cuando usted pone una orden más grande para el inventario.

Digamos que usted es el gerente de compras de una cadena nacional de tiendas de regalos. Usted vende una línea de velas aromáticas que se venden por $ 10. Las velas que normalmente cuestan $ 5 cada uno. Su proveedor le ha llamado a explicar un nuevo programa de descuento por cantidad. Si usted compra más velas en cada pedido, recibirá un descuento en cada vela. En caso de aprovechar el descuento y comprar más velas? Esta tabla muestra la información a tener en cuenta.

Ordenar velas a un precio inferior reduce el costo total. Consideremos ahora los factores de costo que llevan, sobre todo el efecto en efectivo. Suponga que pueda almacén de 3.400 velas con la misma facilidad como 2.000 velas.

Afortunadamente, su empresa tiene un montón de dinero en efectivo para operar. De hecho, usted es capaz de invertir dinero extra. (Dinero extra - un gran problema que tiene!) Usted gana actualmente un 5 por ciento al año en el dinero en efectivo.

Considere el dinero que se ahorraría. La propuesta de descuento por cantidad (plan de descuento) permitiría a invertir otros $ 30.800 en efectivo (500.000 $ - $ 469,2 mil). A una tasa anual del 5 por ciento, tendría aumentar sus ingresos en invertir dinero extra por $ 1.540 ($ 30.800 x 5 por ciento).

Video: UTPL CONTABILIZACIÓN DE LOS ELEMENTOS DEL COSTO [(ÁREA ADMINISTRATIVA)(CONTABILIDAD DE COSTOS I)]

costo de pedido es de $ 150 por pedido. Sus pedidos totales colocados disminuiría de 50 por año a 30 por año - 20 menos pedidos. Por lo tanto, los costos de pedido bajarían por $ 3,000 ($ 150 x 20 pedidos).

Considere el descuento de cantidad. Usted ahorrará $ .40 por la vela. Ahora, para hacer una comparación de manzanas con manzanas, mira a los primeros 2.000 velas que planea comprar. Se ahorra $ 800 ($ 0.40 ahorros por 2.000 x vela velas).

Aquí está el resultado financiero, si se utiliza el descuento de cantidad:

Ahorro total = la reducción de las ganancias de interés + costes de pedido + ahorro de precio

Video: Costos de adquisición de inventarios en el ESFA

El ahorro total = $ 1.540 + $ 3.000 + $ 800

El ahorro total = $ 5,340

Video: Inventarios y Contabilidad de Costos

¡Los dias felices estan aqui otra vez! Usted debe aprovechar el descuento de cantidad. Pero antes de coger el teléfono para llamar a su proveedor, considere una cuestión más. Piense en el tiempo que se necesita para vender las 2.000 velas adicionales que usted compra más de un año.

Debido a que ya estaban comprando velas 100.000 al año (2.000 a la semana durante aproximadamente 50 semanas), y la nueva cantidad es de 102.000, que está comprando esencialmente el valor de una semana extra de inventario. No es un gran problema - seguir adelante y tomar el descuento de cantidad. La cantidad total ordenada es sólo un 2 por ciento más de lo que se compra antes. Probablemente será capaz de hacer estas ventas adicionales.