Días de relación de inventario y quickbooks 2014

En QuickBooks, los días de inventario relación se asemeja a la racio- financiera rotación de inventario se calcula el número de días de inventario de una empresa es el almacenamiento. La relación utiliza la siguiente fórmula:

inventario promedio / (costo anual de los bienes vendidos / 365)

Por ejemplo, el balance de inventario sencilla muestra igual a $ 25.000. Supongamos que esto también es igual al promedio de inventario que la empresa lleva.

Video: Quickbooks al detalle - Inventory Parts

Un Balance simple
Bienes
Efectivo$ 25.000
Inventario25000
Activos circulantes$ 50,000
Los activos fijos (neto)270.000
Los activos totales$ 320.000
Pasivo
Cuentas por pagar$ 20.000
préstamo por pagar100.000
Propietario&equidad rsquo-s
S. Nelson, el capital200.000
Total pasivo y propietario&equidad rsquo-s$ 320.000

Para el cálculo de las ventas diarias, se toma el costo de los bienes vendidos número reportado en la cuenta de resultados anual se muestra y se divide por 365 (el número de días en un año).

Una simple cuenta de resultados
Los ingresos por ventas$ 150.000
Menos: Costo de los productos vendidos30000
Margen bruto$ 120.000
Alquilar5000
Salario50000
Suministros5000
Gastos totales de operación60000
La utilidad de operación60000
Gastos por intereses(10000)
Lngresos netos$ 50,000

Poner estos números en la fórmula que acaba de presentar, los cálculos se ve así:

$ 25.000 / ($ 30.000 / 365)

Esta fórmula devuelve el valor 304 (más o menos). Este valor significa que esta firma está llevando a aproximadamente 304 días de inventario. Dicho de otra manera, esta firma requeriría 304 días de ventas para vender la totalidad de su inventario.

Video: Quickbooks Inventarios

Como es el caso con el índice de rotación de inventario, que no se ve reglas generalizadas sobre lo que es un número aceptable para los días de inventario. La regla general es que usted da vuelta alrededor de su inventario tan rápidamente como lo hace su competidor.

El caso de Dell Computer es tan instructiva - incluso si miedo - para la mayoría. Dell vende su inventario en pocos días. Los competidores de Dell estaban tomando meses para vender su inventario. En una industria en la que el inventario se estaba convirtiendo en obsoleto rápidamente y era muy caro para empezar, piense en la desventaja competitiva que los competidores de Dell sufrieron por tener que llevar el inventario de meses más que Dell hizo.

No es de extrañar que muchos de los competidores de Dell se metió en problemas? La lección de Dell se aplica a muchas personas que dirigen o asesorar a las empresas que llevan inventario. Rotación del inventario y días de inventario proporciones deben ser vigilados con cuidado y en comparación con los de otras empresas del mismo tamaño en la misma industria.

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