Utilice el riesgo como un umbral para movimientos audaces

Considere el uso de riesgo como una oportunidad para dar un salto radical de confianza. Las empresas a menudo esperan a que una crisis antes de cambiar, sin embargo, al hacerlo se estrecha opciones y finalmente empuja a la empresa para el pánico en lugar de llegar a una solución creativa. A pesar de que una crisis puede ser el impulso para hacer una transformación radical, que no tiene que esperar una crisis antes de tomar una decisión audaz.

¿Cuál es el riesgo de no actuar? Responder a esta pregunta pone las cosas en perspectiva.

Dos condiciones deben estar en su lugar para que usted pueda aprovechar al máximo el uso del riesgo de innovar:

Usted sabe que lo que usted ha invocado ante no está funcionando, y reconoces que persistentemente depender de lo que no funciona y que los demás pone bajo una enorme presión.

  • Puede centrarse en lo que quiere lograr en el futuro y tener el valor para buscarlo.

  • El riesgo puede ser una herramienta maravillosa para la innovación y el cambio. Para trabajar con el riesgo como un acelerador de la innovación, haga lo siguiente:

    • Concretar su propósito más elevado como empresa. El propósito más elevado es fuente de inspiración y debe involucrar a los empleados de manera visceral. (Por sí solo no sirven como el acelerador, pero es uno de los pilares de la estabilidad cuando la empresa entra en un periodo de cambio.)

    • Con la participación activa de sus empleados, crear una visión para la contribución de la empresa aspira a hacer a la sociedad y el medio ambiente. Una visión por sí sola no ayudará a menos que se utiliza como base para la toma de decisiones sobre la dirección y la estrategia creativa.

      los valores Centro evaluación es una manera para que una empresa para identificar qué valor empleados y la proximidad de la compañía es el cumplimiento de las aspiraciones. Con una evaluación, obtendrá una línea de base para dónde se encuentra ahora y puede elegir qué hay que cambiar con el fin de cerrar la brecha entre lo que es la realidad actual y lo que se desea.

      Utilice una evaluación para ayudar a entender por qué la productividad potencial se desperdicia en guerras territoriales competitivos o en actividades que realmente hacen perder el valor del talento que está empleando.

    • Actuar sobre puntos de vista. Escucha el empleado que se le ocurre una sugerencia fuera de la base de que no se ajusta a cualquier cosa que hayas hecho antes. Ideas que merezcan mayor consideración deben sentirse a la vez arriesgado y emocionante y alinearse con el propósito y la visión de su empresa.

      Ideas que vienen de la nada consiguen comprometidos o pierden cuando embutida en el pensamiento lógico-analítica demasiado pronto. Para evitar el derribo de las ideas que no coinciden con las prácticas del pasado, no se utiliza lo que hizo en el pasado como el estándar por el cual evalúa los méritos de la nueva idea. En su lugar, mirar hacia adelante a la meta y poner más énfasis en si la idea siente derecho a un nivel visceral.

      Aplicar el pensamiento lógico después, cuando usted se está moviendo hacia la implementación.

    • Prestar atención a los sueños que ofrecen puntos de vista. Algunas de las innovaciones más inspirados han sido adaptadas de las ideas presentadas en sueños. Los sueños pueden ofrecer advertencias o puntos de vista que ayudan a una compañía de reinventarse a sí misma en un momento de crisis. Para utilizar los sueños para resolver problemas y generar las ideas, hacer lo siguiente:

    • Antes de quedarse dormido, indicar una necesidad y siga esto con una pregunta que está luchando para responder. Por ejemplo, “¿Cómo puedo resolver este problema?” Al plantar la semilla de forma activa, usted - y su intuición - quedará claro en el problema. Haciendo la pregunta, se activa el conocimiento creativo más profundo.

    • Prestar atención a los detalles del sueño. Encontrará la respuesta transmitida simbólicamente. Tomar notas en el medio de la noche oa primera hora de la mañana. Incluso si usted no recibe la respuesta en un sueño, que ha imprimada la bomba para su intuición, por lo que es posible que la respuesta viene después, como un destello cegador de visión cuando menos te lo esperas!

    Los sueños son ricamente simbólica, por lo que no esperan instrucciones paso a paso. En la interpretación de un sueño, estar preparado para hacer algunas adaptaciones. Por ejemplo, el agua a menudo se refiere a la emoción, lo que podría sugerir que, si su sueño tiene agua en ella, es una señal que prestar atención a las emociones - la suya o de otros. Por cierto, los sueños son una línea en su canal de la intuición, aunque no son fiables o predecible.

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