¿Cómo generar opciones para su toma de decisiones
En la toma de decisiones, el término opciones se refiere a las diferentes alternativas o soluciones bajo consideración. Si usted está comprando una computadora, la mejora de espacio de oficina, o contratar a un contador, por ejemplo, debe decidir qué alternativa ofrece la mejor solución. Algunas decisiones, como la compra de equipos, deben dar lugar a la selección de sólo una de varias alternativas. Otras decisiones pueden beneficiarse de trabajar con más de una opción a la vez.
Evitar la única trampa de una sola opción
Cuando se está tomando una decisión, que tiene sólo una opción a considerar no es realmente una opción. Cuando se enfoca en una sola idea para hacer frente a su dilema, se enfrenta a dos riesgos: que su (o su equipo) la visión de túnel ha pasado por alto potencialmente mejores soluciones y que cualquier decisión que tome va a mantener de forma segura, y potencialmente inactivamente, en el statu quo .
Hay dos razones para pensar que tiene sólo una opción:
pensamiento estrecho: En este caso, sólo tienen en cuenta lo que se ha hecho antes, independientemente de si ha funcionado. Usted caso omiso de las ideas creativas o no probados.
pensamiento temeroso: En este caso, la decisión está siendo activado por el miedo, o el medio ambiente de toma de decisiones se caracteriza por el miedo o tener miedo a asumir un riesgo.
El fundamento de pensamiento estrecho o temeroso cuando toma una decisión es que, si nada cambia, entonces nada va a cambiar. Es una manera de mantenerse en un terreno familiar y se adhieren a la situación actual. Y trae el compromiso de los empleados, la incapacidad para retener el talento, el estrés y, en última instancia, las decisiones pobres.
La ampliación de la piscina opción, recurriendo a la creatividad de los demás
La solución para superar el pensamiento estrecho o miedo es volver a despertar la creatividad y aplicar. Busque ideas y opciones adicionales mediante la participación de los empleados, clientes, proveedores y otras partes interesadas (y no se olvide de dar crédito a quien crédito merece!). El aprovechamiento de las ideas creativas fuentes adicionales ayuda a evitar la falta de una solución óptima sin embargo, nadie ha pensado.
Pensar en opciones como oportunidades. Puede generar opciones creativas mediante la adopción de medidas para extender la mano y buscar ideas que de otra manera pasar inadvertido.
Lluvia de ideas durante mucho tiempo ha sido utilizado para llegar a ideas, pero en la lluvia de ideas, la gente de carácter fuerte con demasiada frecuencia terminan presionando a otros para conformar un punto de vista - el suyo! Debido a que el trabajo creativo se realiza mejor en privado - las ideas más brillantes surgen en la ducha o cuando se está cultivando un huerto -Usted debe adoptar un enfoque diferente. Sigue estos pasos:
Pedir a los miembros del equipo para identificar una o más soluciones por su cuenta.
Video: Cómo tomar decisiones - Instituto Pensamiento Positivo
De forma independiente la creación de ideas permite a ideas creativas para venir hacia adelante que de otra manera no puede escuchar en un ambiente de grupo.
Intercalar las posibles soluciones para que tenga acceso a una gama más amplia de posibilidades.
Video: Cómo tomar buenas decisiones en 3 simples pasos
Llevar las ideas en conjunto permite que el equipo, ya sea trabajando de forma remota o en el mismo lugar, para ver qué alternativas encajan.
Discutir los méritos de las mejores ideas.
Llevar las ideas principales con interés trabajar con ellos. Solicitar perspectivas los miembros del equipo en el que las apelaciones alternativos y por qué tiene mérito. Incluya todos los riesgos asociados con la opción, así como sus ventajas y desventajas.
Siempre tener en cuenta las opiniones discrepantes porque tienen conocimientos valiosos. Colaborar puede dar lugar a la creación de una nueva solución o, como mínimo, la identificación de las alternativas más viables.
Video: Los 4 Tipos De Decisiones | Liderazgo | Coaching
Después de la discusión, la lista corta las alternativas - Hacer que los participantes seleccionar sus tres primeras opciones, por ejemplo - y luego conseguir el consenso del equipo.
Una manera fácil y fiable a la lista corta es utilizar la votación del punto, en el que se dan a los participantes puntos (se pueden comprar estos pequeños puntos de las papelerías) que luego utilizan para identificar la alternativa (s) que les resulte más atractivo.
la votación de puntos es una gran manera para clasificar ideas o para ver dónde se encuentran las preferencias. Usted no lo usa para tomar la decisión final. Además, hay algunas reglas, como el número de puntos que reparte (este número se basa en la cantidad de gente que está trabajando y cuántas opciones están bajo consideración) y si se puede dejar que los participantes cargan sus puntos en una idea (por lo general es un no-no!).
En este punto, usted debe tener una lista corta de las opciones viables que mantenga abierta a medida que avanza.