Pros y los contras de e-learning para la formación de los empleados

El uso de la tecnología informática y en línea para entregar el contenido formación de los empleados se ha convertido en algo común en toda la América corporativa. La gran recompensa de e-learning es su flexibilidad y velocidad, la entrega de la inmediatez en tiempo real de la enseñanza en clase, sin la necesidad de estar realmente presente en un aula.

Proveedores como CrossKnowledge, que ofrece aprender-a-su-propio-ritmo de entrenamiento en línea, que se adapta bien a las empresas más pequeñas. Ellos le permiten simplificar el proporcionar a sus empleados con una suscripción a una biblioteca de tutoriales ya preparadas para que puedan aprender por su cuenta, a su propio ritmo.

Una tendencia creciente en la comunidad de aprendizaje es gamification, un subconjunto de e-learning. Gamification implica el uso de la mecánica del juego para hacer actividades de aprendizaje más atractivo. A través de este tipo de actividades, los empleados pueden ganar “insignias” para la realización de tareas o alcanzar ciertos hitos, realizar un seguimiento de su progreso contra otros en una tabla de clasificación, o recaudar dinero virtual a cambio de recompensas.

Video: Cómo te puede ayuda el e-Learning para ser más competitivo

El aprendizaje electrónico tiene una serie de ventajas importantes:

Se aumenta enormemente el alcance y el alcance de un esfuerzo de formación corporativa.

La desventaja de e-learning es la falta de interacción humana y la participación directa del instructor. Estas soluciones tienden a eliminar también el beneficio de los empleados que ganan puntos de vista de otros empleados a través de las discusiones de grupo.

He aquí un vistazo a algunas de las maneras en que se entrega el e-learning:

• Internet: Con mucho, la tecnología principal responsable del crecimiento del e-learning, la Internet es un centro de formación en línea, que ofrece una rica y creciente variedad de talleres, cursos, seminarios, vídeos, blogs, grupos de discusión, y la literatura.

  Además de los cursos que los empleados pueden tomar a su propio ritmo, un poco de entrenamiento de Internet se lleva a cabo en tiempo real, donde el instructor dirige un curso a través de chats y transmisiones por Internet. Otros cursos se imparten durante un período de días, semanas o meses, con los estudiantes entregar las tareas, de vez en cuando para comunicarse en un formato de grupo, o de forma intermitente en la comprobación con el instructor.

• intranets: El mayor activo de la intranet de una empresa es la seguridad. A menudo se puede trabajar con un proveedor de personalizar sus cursos a las necesidades específicas de su empresa e integrarlos en su intranet.

  Intranets involucran el aprendizaje y el desarrollo al permitir la personalización. Los usuarios pueden acceder rápidamente a las fuentes de conocimiento que les dan respuestas inmediatas a sus preguntas y desafíos, en base a su función de trabajo y de carrera y desarrollo aspiraciones.

• Videoconferencia: La videoconferencia puede ser útil cuando se desea reunir pequeños grupos de empleados para recibir un entrenamiento especial. Para mediados de tamaño a grandes empresas, un evento de orientación puede ser un momento ideal para realizar videoconferencias de manera que un grupo entero puede escuchar un mensaje y hablar al mismo tiempo.

• Dispositivos móviles: Usinga dispositivo portátil puede ser una manera fácil para un empleado que se perdió una sesión en vivo, conferencias, o módulo para mantenerse al día.

  Teléfonos inteligentes y tabletas pueden permitir a los empleados acceder convenientemente archivos de texto, audio, vídeo o dondequiera que se encuentren. Muchas compañías también ofrecen a los empleados acceso a los manuales de instrucción móviles, de uso particular si un trabajador se encuentra en las instalaciones del cliente.

No se olvide, usted tiene que controlar y gestionar el aprendizaje electrónico con el fin de que tenga éxito. Si simplemente cargar una serie de cursos de formación y decirle a los empleados a tener en él, entonces usted no debe esperar que su formación para hacer mucho bien. Alentar a los empleados para completar la formación. Ponga a un lado los tiempos específicos de formación para que los empleados se sientan cómodos detener temporalmente sus tareas del día a día para completar un curso en línea.