Desarrollo de los empleados a través de conferencias, seminarios, y la tutoría

formación de los empleados debe ser un proceso continuo. A medida que los nuevos empleados se acostumbren a su empresa, deben seguir para desarrollar habilidades y asumir nuevas responsabilidades. Hay muchas maneras de proporcionar las oportunidades de desarrollo a sus empleados.

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conferencias de las asociaciones profesionales y seminarios públicos

conferencias de las asociaciones profesionales y seminarios pueden proporcionar una gran cantidad de información sobre una amplia gama de temas y cuestiones profesionales. A menudo, las asociaciones giran la ubicación de este tipo de eventos de una ciudad a otra. Eso puede hacer que sea más conveniente para ciertos miembros a asistir, dependiendo de la proximidad de la conferencia o seminario.

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Las asociaciones son muy conscientes de los temas que son más importantes para sus miembros, y adaptar los programas en consecuencia. Conferencias y seminarios también ofrecen oportunidades para conocer a otros miembros para intercambiar puntos de vista y la visión.

Al igual que otras opciones de formación, sin embargo, los gastos de viaje y alojamiento puede ser un problema importante. Además, debido a que algunas conferencias pueden ser bastante grandes, uno-a-uno interacción con los altavoces y otras personas que conducen el programa puede ser difícil si no imposible. Además, los temas pueden ser más genérico y no es relevante para su organización o los objetivos de negocio.

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Para eludir el problema de gastos de viaje, puede ser capaz de identificar las asociaciones profesionales locales o grupos de usuarios que ofrecen una formación que podría beneficiar a sus empleados. Estos pueden no ser tan completa como una conferencia anual, pero una conferencia o presentación después del trabajo aún podría ser valiosa.

También puede alentar a los empleados a asistir a talleres sobre temas específicos que están organizadas y gestionadas por empresas de formación. Estos seminarios públicos por lo general se llevan a cabo en un lugar público, como un hotel o centro de conferencias. Las empresas que ponen en escena estos seminarios normalmente a comercializar a través de correo directo o la publicidad.

Sin embargo, reconocen que la mayoría de las ofertas de seminarios públicos son, por necesidad, genérico. Al igual que en las grandes conferencias de la industria, los temas tratados no necesariamente tienen relación directa con su empresa en particular. Otro problema: la calidad desigual de un seminario al siguiente.

seminarios de formación ejecutiva

Seminarios y talleres ofrecidos por las universidades y escuelas de negocios están dirigidos, en la mayoría de los casos, a medianos y gerentes de alto nivel. Por lo general cubren una amplia gama de ambas ideas teóricas y consejos prácticos para poner en práctica estos principios.

Los instructores son por lo general miembros de la facultad con un alto nivel de especialización. Este tipo de seminarios son una buena oportunidad para que los asistentes red y compartir ideas.

Sin embargo, los cursos de las escuelas más prestigiosas pueden tomar el ejecutivo fuera de la oficina para más días de lo deseado. También son caros, en algunos casos hasta varios miles de dólares (incluyendo alojamiento y comida) para un curso que dura varios días.

Elegir estos cursos de manera inteligente. Asegúrese de que los eventos cubren los conceptos de gestión y técnicas que son relevantes o aplicables al enfoque de negocio de su empresa y la cultura.

relaciones Mentor

Algunas habilidades, como habilidades interpersonales, no se les enseña fácilmente en el aula oa través de cursos en línea. De hecho, algunas habilidades no se enseñan bien en grupos en absoluto. Introduzca mentores de los empleados. Del mismo modo que la designación de un empleado con más experiencia para servir como un mentor para un nuevo empleado puede ayudarla a aclimatarse a su entorno de trabajo, mentores bien elegidos pueden ayudar al personal en cualquier etapa de su carrera con el aprendizaje del desarrollo a largo plazo.

En un papel de mentor, un empleado que sobresale en una determinada zona - atención al cliente, por ejemplo - puede ayudar a los empleados con menos experiencia descubrir cómo interactuar sin problemas con los clientes y compañeros de trabajo o desarrollar habilidades adicionales que requieren más largo plazo y la atención individualizada que una clase o curso en línea puede ofrecer. La tutoría también ayuda a las personas a desarrollar habilidades interpersonales, o personas,.

Los mentores también pueden servir como facilitadores de formación valiosos para los empleados de alto potencial que puede que desee novio para tomar el tiempo sobre un papel clave en su empresa. A medida que las empresas se preparan para importante volumen de negocios entre sus empleados más experimentados debido a la eventual retirada de muchos Baby Boomers, estos acuerdos pueden llegar a ser cada vez más importante como un medio de transmitir valiosa experiencia a los trabajadores con menos experiencia y prepararlos para asumir mayores responsabilidades.

En resumen, la oportunidad de tener un confidente cercano es una valiosa - y atractivo - tipo de formación.