Cómo mantener a su personal franquicia feliz
Una vez que haya tomado el tiempo para reunir y capacitar a sus empleados, es necesario encontrar la manera de aferrarse a ellos. El éxito de su franquicia depende de mantener buenos empleados. Utilizar estos trucos del oficio para mantener su personal feliz:
Llegar a tiempo para las entrevistas con ellos y hacerles saber lo mucho que valora su tiempo.
Seleccione las personas que le gusta y se integrará en sus otros empleados.
Comience con la honestidad (y mantenerlo, por supuesto). Cuando usted promete un empleado un aumento, un día de descanso, o un cambio especial, mantenga su palabra.
Trate a su personal con respeto. Ellos no sólo a sus empleados, también son sus embajadores a sus clientes.
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Asegúrese de que sus instrucciones son claras y consistentes. Ni siquiera tu madre pudiera leer su mente.
No tome la presión del día en su personal.
No le pida a su personal para hacer favores personales para usted como cuidar a sus hijos - eso no es lo que los contrató para hacerlo.
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No chismes con su personal de nada personal, y no les permiten rumores acerca de cualquier otra persona.
Ser tan generoso como se lo puede permitir, con un menú de beneficios que su personal puede utilizar - ayuda para la matrícula, tiempo libre para estudiar durante los exámenes parciales y finales, entradas para un partido de béisbol o un concierto, un bono de desempeño para hacer algo especial, o cualquier otra cosa que de su agrado.
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Decir gracias - no le cuesta nada.
Pagar a tiempo y lo que requiere el mercado (y luego un poco más).
Extender su descuento de empleado a sus familias.