Las desventajas de ser dueño de una franquicia

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Por lo tanto, desea iniciar su propio negocio. Es una franquicia para usted? Este tipo particular de propiedad de las empresas no es el adecuado para cada persona, y hay que entender algunas de las desventajas de una relación de franquicia:

Video: Ventajas y desventajas de abrir una franquicia | Un Nuevo Día | Telemundo

  • Pérdida de independencia: Para algunas personas, una de las más serias desventajas para convertirse en franquiciado es la pérdida de la independencia. Si desea hacer todas sus propias decisiones, la franquicia puede ser la opción equivocada. sistemas de franquicia están estructurados de tal manera que el franquiciador establece muchas de las reglas- se requiere la franquicia para operar en el negocio de acuerdo con los manuales y procedimientos del franquiciador.

    Video: 8 Consejos para elegir una franquicia

  • El exceso de dependencia del sistema: Pérdida de independencia, si es llevado al extremo, conduce a una desventaja adicional: el exceso de dependencia del sistema de franquicias. La franquicia tiene éxito cuando los riesgos financieros y emocionales motivan a los franquiciados. Cuando franquiciados dependen totalmente del sistema para su éxito, su excesiva dependencia puede causar problemas. Los franquiciados tienen que equilibrar las restricciones del sistema con su capacidad personal para gestionar sus propios negocios.

    Por ejemplo, cuando un franquiciado depende exclusivamente de publicidad nacional y no invierte en la comercialización local, que está estafando a su negocio, apoyándose también en gran medida de lo que el franquiciador está trayendo a la fiesta.

  • Otros franquiciados que son “manzanas podridas”: La razón principal para el éxito de la franquicia es la percepción del público de la calidad y la coherencia en todo el sistema. Cuando el público recibe un gran servicio en un solo lugar, el supuesto es que el sistema tiene un gran servicio. Esta expectativa del consumidor es también uno de los potenciales importantes debilidades de cualquier cadena, incluyendo la franquicia. Los franquiciados no sólo son juzgados por su rendimiento, sino que también son juzgados por el rendimiento de otros franquiciados.

    Mal desempeño de los compañeros franquiciados o establecimientos de la compañía dañar el negocio de un franquiciado, incluso en los que no comparten el mismo mercado. Si la habitación del hotel está sucio en un solo lugar o, peor aún, si la prensa fuera de informar que el hotel tenía roedores, el público asume el problema existe en todo el sistema.

  • las expectativas de ingresos: A pesar de los buenos franquiciadores tratan de evitarlo, algunos franquiciados tienen expectativas poco realistas sobre los ingresos que van a ganar. Si sus expectativas son realistas, se arrepienten de su inversión en dólares, tiempo y esfuerzo y puede llegar a ser una influencia negativa en el sistema. Tener expectativas realistas es importante para cualquier decisión de inversión.

    Video: "Ventajas y desventajas de emprender en el sector franquicias"

  • La franquicia inelasticidad: sistemas de franquicia están unidos entre sí a través de acuerdos legales entre franquiciadores y franquiciados. A menudo, estos acuerdos contienen restricciones que podrían afectar a la capacidad del franquiciador para tomar decisiones estratégicas. Por ejemplo, si un nonfranchisor encuentra un lugar perfecto para una nueva tienda, es libre de hacerlo.

    En un sistema de franquicia, el franquiciador debe mirar primero a los acuerdos legales entre sí y los franquiciados en el mercado. Si el franquiciador ha otorgado a los franquiciados territorios protegidos, y la ubicación potencial está en uno de esos territorios, el sistema de franquicia pierde esa oportunidad de mercado - a menudo a un competidor que no tiene las mismas restricciones. Una situación similar puede surgir con las ventas de comercio electrónico en la World Wide Web si el franquiciador al franquiciado ha proporcionado con esos derechos en el acuerdo.

Debido a la posible pérdida de oportunidades de mercado, muchos franquiciadores están reduciendo el tamaño del territorio están concediendo franquicias hoy en día, y otros están otorgando exclusividad por un corto período de tiempo o la eliminación de territorios protegidos por completo. A la larga, tener un mercado plenamente desarrollado es un beneficio para el franquiciado y el franquiciador, aunque puede tener un impacto en las ventas de una unidad en particular.

Las restricciones de la franquicia puede ser una espada de doble filo - pueden hacer que la franquicia de éxito, pero también pueden ser inconvenientes para algunos franquiciados. Las restricciones pueden estar en el producto y los servicios que se les permite ofrecer, limitaciones en el tamaño y la exclusividad de su territorio- la posibilidad de terminación por incumplimiento del sistema- la inversión añadido requiere a menudo para volver a generar imágenes, remodelación o equipos nuevos como condición de renewal- el costo de transferencia y renewal- y las restricciones a la comercialización independiente.

Además, los costos adicionales de las regalías, publicidad, formación adicional y otros servicios potencialmente reducir los ingresos de los franquiciados.

Hay reglas especiales relativas a cómo ciertos costos de franquicia se dan de baja a efectos fiscales. También hay reglas especiales relativas a la mejora de arrendamiento. El tratamiento fiscal depende de los acuerdos y las circunstancias, pero en una franquicia no debe asumir automáticamente que los costos totales de franquicia iniciales serán totalmente deducibles en el primer año. Es más que probable algunos costos serán dados de baja durante varios años. Asegúrese de consultar con un contador o un abogado de impuestos con mucha experiencia en lo que es deducible de impuestos para su franquicia.

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