Coaching para ayudar a un cliente a crear una nueva identidad
La forma en que una persona percibe a sí mismo se describe como su identidad. Su percepción personal de la identidad responde a la pregunta “¿Quién es usted?” Cuando los clientes se les pide ‘¿Quién es usted?’ Revelan toda la información que un entrenador necesita con el fin de hacer coaching efectivo.
retos de identidad con frecuencia surgen en momentos de transición y por crisis, por ejemplo, cuando una empresa cambia el nombre o cambia de dirección, o cuando un gran gestor se hace un director. La empresa y las personas involucradas se someten a un cambio de identidad.
Cómo perciben a sí mismos y las viejas respuestas a la pregunta ‘¿Quién es usted?’ Ya no parecen válidas. En estas situaciones, la identidad del individuo se ha desplazado de uno que es cómodo y familiarizado con a un nuevo papel. Durante estas transiciones, la gente a menudo se sienten fuera de su zona de confort o parecen perdidos. El rendimiento tiende a sufrir como la gente lucha para reorientar a los nuevos roles que están jugando con sus viejas identidades.
Si el propósito del entrenamiento es para ayudar a los clientes a pasar de un estado presente actual a un estado deseado, entonces el gran entrenador siempre debe estar buscando maneras de hacer el viaje del presente al deseado como suave y fácil como sea posible. Trabajar con la identidad contribuye a la transformación de las personas y hacer tales transiciones fáciles y, a veces sin esfuerzo.
Sin embargo, la importancia y el valor de apoyar las transiciones de identidad es rara vez considerada por las empresas. A menudo se da por sentado que las personas pueden y van a ajustar momento dado, pero esto no es siempre el caso. ¿Con qué frecuencia las empresas toman alguien que florece en un rol, promoverlas y luego ven luchan y se esfuerzan?
Una transición identidad extrema demuestra este fenómeno. Responder a esta pregunta: ¿Es hombre o mujer? Esto debería ser una pregunta fácil de responder. Que no requiere una gran cantidad de trabajo OUT- que tiene una identidad de género que define quién eres, cómo piensa y cómo se comportan. Imagínese que usted tuvo que pasar al sexo opuesto.
¿Qué tan fácil o difícil que sería? La mayoría de las personas tendrían problemas para cambiar de repente su género identidad-que está atado a sus experiencias, sus creencias y sus valores. Como entrenador, considerar cualquier cambio en la identidad como requiere el mismo grado de cambio de percepción como cambiar de género y entenderá la importancia de entrenar a los clientes con cualquier transición.
Se empieza por
La fabricación de sus clientes conscientes de la importancia de la identidad. Utilice el ejemplo de género.
Destacando el valor de entrenar a alguien con el tiempo para ayudar con la transición. Tales cambios a menudo toman tiempo.
Haciendo hincapié en que cuando las personas cambian de identidad, que es un cambio de paradigma para el individuo (y organización) - una vez cambiado, es muy difícil que alguien cambie de nuevo. Los nuevos papeles se sentirán natural y fácil.
El entrenar con el cambio de identidades puede decirse que es ‘la diferencia que hace la diferencia’. Puede ser un trabajo difícil, pero le dará los mayores avances.