La planificación estratégica: construir alternativas posibles resultados
Video: 10. los indicadores de gestión y la planeación estratégica
Después de averiguar lo que uno de variables a corto plazo o la incertidumbre de su plan estratégico, es decir, se quiere desarrollar otros resultados posibles - o, básicamente, el plan para la situación hipotética. Estos son los pasos para la construcción de un plan de escenario a corto plazo:
Definir un marco de tiempo para el escenario.
Video: Planeación Estratégica | Marco de Referencia Estratégico | Estrategia
Algunos eventos pueden ocurrir en 20 años, algunos en 2. Pero no se puede trabajar con escenarios indefinidos, de tipo abierto. Para este ejercicio, su marco de tiempo será probablemente dentro de los próximos años, debido a que está frente a la incertidumbre a corto plazo.
Establecer la variable primaria en sus escenarios.
Utilice las preguntas que aparecen en la sección anterior para determinar sus variables. Como alternativa, puede utilizar las tendencias actuales y futuras fuera de la empresa. Evaluar las formas en que estas tendencias pueden presentar oportunidades o amenazas para su negocio.
Es evidente que articular el escenario con un planteamiento del problema.
En un tablero blanco, escriba “¿Qué pasa si _____?” O “¿Qué pasa si _____?” Y llene el espacio. Por ejemplo: “¿Qué pasa si perdemos nuestro mayor cliente, lo que resulta en una disminución del 50 por ciento en los ingresos?” O “¿Qué pasa si un escándalo de relaciones públicas arruina nuestra imagen de marca o reputación?”
Crear un título llamativo o título de trabajo para el escenario.
Algo así como “ABC compañía toma su producción propia” o “socio en la empresa X demandado por negligencia” puede funcionar.
Profundizar en los detalles del escenario.
Aclarar la situación exacta de su empresa estaría en si el escenario que realmente ocurrió.
Desarrollar un punto de activación y una acción.
Sepa cuándo ejecutar el plan de acción si el escenario debe ocurrir por tener un punto de activación clara. (El punto de disparo es cuando la variable se convierte en una realidad.) Por ejemplo, un punto de activación puede ser la vivienda comienza a disminuir un 10 por ciento por mes durante 6 meses consecutivos.
A continuación, escriba su plan de acción enumerando en detalle los cinco primeros pasos que toma. Diseñar estos pasos para ser clara y concisa lo que no son subjetiva cuando se ponen en práctica.
Si ejecuta varios escenarios, es posible que aparezca una gama de opciones que llegar a identificar amenazas y oportunidades potenciales. Muchas de estas opciones puede pasar desapercibido si se centran exclusivamente en la situación actual de su organización.