La planificación estratégica: evaluar su negocio y sus capacidades
La comprensión de cómo se utilizan los recursos de su empresa, capacidades y procesos para hacer crecer la organización es fundamental para la ejecución exitosa de su estrategia, el crecimiento de su empresa, y en última instancia, por lo que es sostenible. A menudo, la localización de todas las cosas que tienen que unirse para mover hacia adelante una empresa es difícil.
Imagine que está de emprender un viaje por carretera. Subirse a Google Maps o encender el GPS para seleccionar la ruta más rápida desde su casa a su destino. Con su plan de viaje en mente, consulte a su amigo porque viajó ese camino antes.
Después se siente bien acerca de su ruta, se revisa los recursos contra su plan de viaje para asegurarse de que tiene suficiente tiempo y el gas para llegar allí. A continuación, a evaluar su SUV bajo consumo de combustible para asegurarse de que está en condiciones de trabajo y que se ha cargado sus podcasts más recientes a su iPod. Hacer sus maletas e invitar a dos amigos porque son diversión a tener alrededor.
¿Suena familiar? Esta situación puede parecer demasiado metódica, pero lo más probable, que fue a través de todos esos pasos antes dirigen a la carretera. La asignación de un plan estratégico es el mismo: Su empresa necesita una hoja de ruta o plan para hacer que el plan estratégico
¿Cómo puede estar en su SUV siente? ¿Cómo se siente en el SUV es su cultura de empresa - trabajo en equipo, el liderazgo, y el clima para la acción.
Son las personas adecuadas en su camioneta y en los asientos adecuados? ¿Mantiene usted allí? Los pasajeros de SUV son sus empleados, y los asientos representan sus habilidades y capacidades.
¿Qué tipo de camioneta estás conduciendo? El tipo de SUV que conduce indica sus operaciones - clara y directa o torpe y consumo de gasolina.
Video: Planeacion Estrategica y Estrategia de Negocios 1; Definicion y planeacion estrategica
¿Su SUV ejecuta con la cantidad correcta de combustible, de manera que haya algo de sobra para sus accionistas? Este combustible es su margen de beneficio, lo que indica lo bien que utilice sus recursos para llegar a donde quiere ir.
Video: UTPL PLANEACIÓN ESTRATÉGICA [(ÁREA ADMINISTRATIVA)(ADMINISTRACIÓN I)]