La planificación estratégica: actuar sobre sus valores organizacionales
El desarrollo de un conjunto de valores para un plan estratégico es una cosa: la vida por ellos es algo completamente distinto. Tener una declaración de valores que es mucho ruido y pocas compromiso socava su liderazgo y la credibilidad del equipo de gestión. Las siguientes son algunas maneras de “caminar su charla” y traen sus valores de la organización a la vida:
Video: Visión, Misión y Valores
Comunicación: Enviar una carta a todos los empleado- desarrollar una visita brochure- cada oficina para explicar personalmente la valores- colocar los valores en un área pública.
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Formación: Desarrollar sesiones de entrenamiento cortas sobre los diferentes temas de valor. Si eso suena como un montón de trabajo, la posibilidad de celebrar un almuerzo de bolsa marrón centrado en uno de los valores. Permitir una discusión abierta sobre lo que significa para actuar en y vivir por cada valor.
Reforzamiento: Engrain sus valores a través de las revisiones de desempeño, en sus declaraciones de objetivos, y en su lenguaje cotidiano.
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Recompensas / Reconocimiento: concursos para dar a los empleados una razón divertida de descubrir e integrar los valores de Host.
Video: Proceso Administrativo - Planeación
La contratación de: Utilice su declaración de valores como guía en su proceso de contratación. preguntas de la entrevista estructura en torno a cada uno de sus valores para asegurar que usted está trayendo a las personas en su empresa que se alinean con su cultura corporativa.
Alineación: Mire sus valores y encontrar formas específicas para alinear las actividades diarias con los valores. Por ejemplo, si uno de sus valores es la innovación, a continuación, instalar un sistema para recompensar la innovación. Si la satisfacción del cliente es un valor, a continuación, establecer una política de devolución del 100 por ciento de garantía de devolución.