Las operaciones de negocios: fórmulas para la gestión de proyectos
La gestión de proyectos de una sola vez para instalar nuevas operaciones o cambiar las operaciones existentes es una disciplina importante para los gerentes de operaciones. Aunque se basa en habilidades similares utilizados en la optimización de las operaciones en curso, gestión de proyectos se centra en la realización de un proyecto discreto a tiempo, dentro del presupuesto, y en su alcance, como estaba previsto y aprobado.
Video: Entendiendo las fórmulas de la técnica: Gestión del Valor Ganado (EVM)
Los gerentes de proyecto utilizan las siguientes fórmulas para estimar el tiempo más corto y más probable de finalización del proyecto, junto con la variación esperada, costo esperado, y la variación.
CPM (método del camino crítico)
Dejar ES = Tiempo más adelantado, EF = Temprana hora de finalización, LS = Última hora de inicio, y LF = Última hora de finalización de una actividad.
Flojoactividad = LF - EF = LS - ES
PERT (Técnica de revisión y evaluación de programas)
Dejar un = El optimismo, metro = La más probable, y segundo = Las estimaciones pesimistas para la duración de una actividad.
Video: 91 - Gestión de Proyectos y la Inteligencia de Negocios
Para PERT, la duración esperada de una actividad y su varianza son:
Esta fórmula también funciona para la estimación de costos de las actividades individuales.
