Cómo utilizar la competencia en el lugar de trabajo
El uso de la competencia en el lugar de trabajo puede ser saludable y productiva. La competencia aumenta los niveles de sustancias químicas como la testosterona y es motivacional en muchas situaciones. También puede causar estrés y la alienación, por lo que es importante saber cómo hacer que la competencia para su organización. Para ello, un gran entrenador entiende cómo la competencia afecta a todos los empleados y cómo construir la competencia de una manera positiva.
La competencia viene en dos sabores. La competencia directa es una experiencia de uno-a-uno que produce un solo ganador. competencia cooperativa se produce cuando un equipo trabaja en conjunto para lograr un objetivo para el bien del grupo.
La competencia directa
La competencia directa, o la competencia entre dos individuos, puede ser destructivo - si sólo puede haber un ganador, entonces siempre hay un perdedor. El exceso de competencia en el lugar de trabajo puede conducir a una menor productividad, resentimientos, y una pérdida de concentración. La ira y la hostilidad pueden surgir incluso a un punto en el que las personas o los equipos no van a aceptar las ideas de otros. Como líder, es necesario supervisar cuidadosamente las situaciones competitivas. Esto es especialmente cierto cuando una recompensa extrínseca - se presenta - una compensación monetaria, beneficios adicionales, o una posición de mayor prestigio.
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Las recompensas intrínsecas de la competencia ofrecen otro enfoque vale la pena considerar. La sensación de lograr una meta puede ser suficiente recompensa. Reconocimiento de los trabajadores de gestión y compañeros podría ser motivación suficiente para obtener todos los empleados a trabajar más duro y contribuyen más a la empresa. Debido a que el cerebro masculino le gusta competir, la recompensa es intrínseca en ganar o ser el mejor. Intrínsecamente, los cerebros femeninos consideran el reconocimiento por otros motivadores y aún así quieren que los demás se sientan bien y ser parte de la alabanza.
La pregunta entre muchos líderes es, “¿Tengo que alabar o subir ellos?” La oferta de bonos por el trabajo bien hecho siempre ha sido parte del clima de negocios. Algunas investigaciones sugieren que alabar a un empleado frente a sus compañeros que él o ella más que el dinero motiva. Por supuesto, cualquiera de estos enfoques puede ser mejor para un individuo en particular.
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competencia cooperativa
En competencia cooperativa, un grupo o equipo establece una meta y persigue juntos. Trabajando juntos y ayudándose unos a otros productos químicos cerebro libera que mejoran la motivación, el placer y la vinculación. El cerebro firme deseo de estos productos químicos para sentirse bien, por lo que el equipo es intrínsecamente motivados.
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Para tratar de lograr su mejor marca personal es también un tipo de cooperación saludable de la competencia. Los grupos de colaboración apoyan la búsqueda de cada persona para sobresalir. Publicar un gráfico que muestra el equipo actual tasa de producción de cada individuo. Junto al equipo de lluvia de ideas ideas que funcionan para cada individuo. Los trabajadores individuales implementan resultados Estrategias-se realiza un seguimiento en el gráfico. Todo el equipo celebra aumenta de una persona.
La investigación sugiere que la composición del equipo funciona mejor si los equipos están divididos por género o tiene una división equitativa de género. Una sensación de ser una minoría en cualquier equipo es un problema. Por ejemplo, un equipo de cuatro hombres y dos mujeres a menudo resulta en las mujeres que contribuyen menos. Los equipos mixtos generan mejores ideas que los equipos de un mismo sexo. Todos los equipos-masculinas son más propensos a llegar a ser excesivamente competitivo.