Buscar soluciones beneficiosas para ser feliz en el trabajo

Una persona verdaderamente feliz tratará de encontrar la solución de ganar-ganar en el trabajo. Todos los tipos de trabajo implican inevitablemente conflicto. ¿Por qué? Debido a que las personas que trabajan al lado de otros o bien se esfuerzan por alcanzar los mismos objetivos - reconocimiento y avance - o que tienen diferentes puntos de vista acerca de cómo deben hacerse las cosas en el trabajo. Los conflictos en sí, resulta que no son casi tan importante como la forma a resolverlos.

Y, al hacerlo, se le invariablemente utiliza estrategias como:

  • Competencia: “Gano - se pierde. Es así de simple."

  • Compromiso: “Es una propuesta de dar y tomar. Cada uno de nosotros pone un poco de lo que queremos, aunque no conseguimos todo lo que queremos “.

  • Colaboración: “¿Por qué no nuestros recursos y trabajar juntos en este problema - ser un equipo?”

  • Alojamiento: “Lo que - vamos a tratar a su manera este tiempo. No vale la pena pelear por “.

, empleados satisfechos y felices son los que utilizan una mezcla de todos estos enfoques para manejar el conflicto.

La competencia y la felicidad

La competencia es una estrategia de ganar-perder para resolver el conflicto. empleados competitivos intentan ganar poder al ganar argumentos. sana competencia implica “ganadora” sin intimidar a los demás. competencia desleal se trata de ganar a toda costa - es agresiva y termina perjudicando a otros.

La competencia puede ser una ventaja (a) cuando se produce en una situación de confrontación como una batalla judicial o un evento deportivo y (b) porque señala que el empleado está totalmente comprometida a algún problema importante o resultado. En muchos entornos de trabajo, la competencia es vista como un signo de fortaleza.

empleados excesivamente competitivos - los que, invariablemente, crean una gran cantidad de infelicidad para ellos mismos y aquellos con los que trabajan - los siguientes comportamientos cuando hay un conflicto:

  • Dirigen crítica personal a la persona con la que están teniendo un conflicto.

  • Argumentan, hacen demandas, y amenazan a otros.

  • Actúan con desprecio - por ejemplo, ponen los ojos o suspiro, mientras que usted está tratando de hacer su punto.

  • Son rápidos para negar la responsabilidad.

  • Son inflexibles - que es su manera o la carretera.

  • Incluso su humor es hostil.

El compromiso y la felicidad

El compromiso es una manera de gestionar los conflictos en los que cada parte las ganancias y pierde algo. Piense en ello como una solución de compromiso, donde nadie sale con las manos vacías o infeliz.

No está convencido de que el compromiso es realmente posible en el trabajo? Estos son algunos ejemplos de compromiso en el lugar de trabajo:

  • Edith necesita Julie quedarse un par de horas extraordinarias con el fin de terminar un proyecto que tiene un plazo. Ella sabe que Julie había planeado encontrarse con su novio después del trabajo para tomar una copa. En lugar de decirle a Julie que ella tiene que quedarse hasta tarde, nos guste o no, Edith dice: “Yo sabía que tenía planes y no me gusta para pedirle que se quede hasta que completemos este proyecto. Pero si usted estará de acuerdo con esto una vez, voy a dejar que usted tiene una tarde libre esta semana para compensarlo. Y te prometo que no voy a hacer un hábito de esto “.

    Si Julie dice que sí, ella está dando hasta ese momento después del trabajo con su novio, pero ella está ganando una tarde libre más adelante- por su parte, Edith pierde Julie adelante en la semana, pero ella consigue Julie cuando realmente la necesita - ahora.

  • Katie quiere un aumento, pero el presupuesto es ajustado. Su jefe le dice: “Me encantaría darle un aumento. Pero, honestamente, el dinero simplemente no está allí. Lo que puedo hacer es empezar dándole mucha más responsabilidad y autoridad sobre cómo funcionan las cosas por aquí, lo que justificará un gran aumento en su salario en la próxima ocasión. ¿Suena como algo que se puede vivir?”

La colaboración y la felicidad

Cuando los empleados colaboran, se integrar sus ideas y energías para que el todo es mayor que la suma de las partes. Esto sucede debido a que:

  • La colaboración genera nuevas ideas. Todas las partes se sienten más libres para ser creativos en subir con maneras de resolver problemas y conflictos. Nadie domina idea u opinión.

  • Colaboración señales de respeto mutuo de todas las partes involucradas. Las personas creen que sus sentimientos e ideas tienen valor.

  • La colaboración requiere un mayor grado de compromiso que otras estrategias de gestión de conflictos como el compromiso y la adaptación. Cada empleado se siente una sensación de verdadera asociación - es decir, que no sólo son parte del problema, también son parte de la solución.

  • La cooperación necesita una voluntad de avanzar con más bien que en contra sus compañeros de trabajo. Esto significa que hay menos resistencia, menos tensión en el proceso de encontrar una nueva solución para el conflicto.

La próxima vez que se encuentre en conflicto con alguien en el trabajo, se inicia con la mentalidad de que desea cooperar con la otra persona. Aumenta la probabilidad de que se llega a una solución de ganar-ganar y mantener a todos contentos.

Alojamiento y felicidad

Wualquiera sea es una palabra poderosa. En situaciones de conflicto, donde la cooperación es la orden del día, pero no hay posibilidad de compromiso o colaboración, trate de alojamiento. Algunas personas piensan de alojamiento como sólo otra palabra para renunciar o ceder - que, en una sociedad altamente competitiva, es impensable. Pero también es una estrategia para reducir o eliminar los conflictos que expresa un deseo de armonía.

La palabra lo que sea puede tener muchos significados, por ejemplo:

  • Su forma es fino vamos a ir con eso.

  • Es sólo que no quiero pelear por esto.

  • Tuve mi camino última vez - usted puede tener su camino esta vez.

  • Este problema no es la colina Quiero morir en.

  • Obviamente, esto significa más para ti que a mí.

  • Estoy tratando de ser razonable aquí.

  • Puesto que usted tiene la ventaja, ¿cuál es el sentido de la lucha contra de esto?

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