Consejos para mantener su plan estratégico vivo y bien

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Mediante la integración de sus planes estratégicos en las operaciones diarias, completando los elementos de su plan estratégico se vuelve natural en lugar de algo extra. A continuación se presentan algunas maneras rápidas para mantener su plan estratégico ágil, evitando que el aterrizaje en la plataforma y recoger el polvo.

Eliminar la pelusa de su plan estratégico

La muerte segura de un plan estratégico está enterrando en cientos de páginas de texto. Menos es más. Eliminar el texto no esencial que sólo estorba hasta la página. Se adhieren a lo esencial de su plan. Recuerde que el tamaño de su plan es directamente inversa a su capacidad para implementarlo.

Se puede encontrar un buen ejemplo de un plan estratégico que no tiene ninguna pelusa en el página web OnStrategy.

Su plan estratégico no es un plan de negocios. El plan estratégico es una guía y una hoja de ruta que le dice cómo llegar desde donde está hasta donde quiere estar. Cada parte de su plan tiene un papel en la definición clara de ese viaje. A diferencia de un plan de negocios, usted no está explicando su negocio para el lector. Usted, su personal y los miembros de su junta son los lectores del plan. Su plan no es una pieza de ventas, sino más bien una pieza de acción. Es un documento que articula lo que eres y no se va a hacer.

Utilice un beso a poner en práctica su plan estratégico

Cuando todo lo demás falla - mantenerlo simple, estúpido. (No, no está bien para llamar a cualquier persona estúpida, pero eso es lo que los últimos s de Kiss representa.) Para su plan estratégico para ser implementado, todos en su organización tiene que entenderlo. Caer en la jerga gran negocio y jerga confusa disminuye la eficacia de su plan. El desarrollo de un plan estratégico confuso es muy fácil, así que resistir el impulso.

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Crear un cartel plan estratégico (real y virtual)

Poniendo su plan estratégico en una página enorme, a mantener su plan estratégico de siquiera tocar el estante (a menos que, por supuesto, tiene una muy grande estantería). Sí, es necesaria una documentación de respaldo, que puede estar en esa carpeta de tres anillos en un estante, pero poner las piezas clave de su plan estratégico en una página diseñada para la pared, su sitio web interno y sitios web de medios sociales. Ampliar la página impresa en su tienda local de la impresión y lo cuelga en su sala de descanso o zona común. El cartel ayuda a mantener a todos enfocados en la dirección estratégica de la organización.

Utilice un cuadro de mando para seguir el progreso de su plan estratégico

Mantener su plan de vida requiere una comunicación constante, que puede parecer una tarea demasiado grande y sólo puede caer a la cuneta. Pero si su personal no sabe dónde se encuentra, es imposible mantener la implementación de su plan. Algunas personas les gusta jugar ignorantes, y la ignorancia es felicidad.

Utilice un cuadro de mando para mantener a todos en el bucle. Un cuadro de mando ofrece un panorama general de que está contribuyendo y quién no lo es. El cuadro de mando permite realizar un seguimiento del progreso mensual de cada meta listando el estado de la meta. Idealmente, usted ha desarrollado metas mensurables y tienen números asociados con el estado de cada objetivo cada mes.

Piense en su tarjeta de puntuación Como tu página de informe de progreso de todos los objetivos en su plan. Girar el cuadro de mando en tablas y gráficos, y usted tiene una visual rápida que comunica su progreso y es divertido para mirar. El cuadro de mando también puede ayudar a los empleados sostienen mutuamente responsables de su parte en el cumplimiento del plan estratégico.