La planificación de cambios en su negocio

Algunos de los cambios se enfrentará a su negocio va a ser bastante fácil de navegar. Pero a veces, los cambios vienen a lo largo de que reescribir por completo las reglas del juego. Aquí está el dilema. A veces, sosteniendo a su plan original a través de aguas turbulentas es lo más inteligente que hacer. Otras veces es más prudente para cambiar de rumbo.

Las empresas que se adhieren a los detalles de su plan cuando todo a su alrededor está cambiando puede encontrar hacen a un lado muy rápido. Saber cuándo se adhieren a su misión, estrategia, metas y planes - y saber cuándo hacer algunos cambios radicales rápidas o incluso - no es fácil. En muchos sentidos, es la habilidad que determina los verdaderos líderes en los negocios.

A veces la mejor estrategia, en la cara de un cambio disruptivo, es empezar a hacer preguntas. Utilice este formulario para ponerse en marcha el proceso. No todas las preguntas en nuestra lista de verificación serán apropiados para su negocio, pero tómese el tiempo para considerar cada uno. En una empresa de tamaño medio o grande, considerar el nombramiento de un comité para revisar estas preguntas y crear un informe.

Cuanto más tiempo que pasa la investigación de las fuerzas que impulsan el cambio en su negocio, mejor se convertirá en la predicción de los cambios de antelación. Igual de importante: Cuanto más tiempo que pasa mejora de la preparación de su empresa para el cambio, más rápido usted será capaz de responder cuando sucede.

A medida que las nuevas tecnologías, la globalización y las dislocaciones económicas transformar el mercado, la capacidad de responder al cambio se ha convertido en una de las capacidades clave para el éxito.