Cómo crear un plan de tecnología de la pequeña empresa
La tecnología es un poderoso motor de cambio hoy que un número creciente de pequeñas empresas y organizaciones a redactar planes tecnológicos independientes. UN plan tecnológico que es esencialmente un plan de negocio que se centra en la implementación de la tecnología. Muchas bibliotecas de todo el país han sido la creación de planes de tecnología, por ejemplo.
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La razón: La Internet y el auge de los libros electrónicos están cambiando radicalmente la forma en que las bibliotecas hacen negocios. Los sistemas de salud también están elaborando planes tecnológicos, debido a que la industria también ha transformado debido a la tendencia a registros médicos electrónicos.
Si usted está planeando para un negocio de una sola persona o un pequeño negocio, usted puede hacer frente a la tecnología como parte de su plan de negocio global. Pero si las nuevas tecnologías son el principal motor en su planificación, puede considerar la creación de un plan tecnológico separado.
Un plan de tecnología tiene muchos de los mismos componentes que un plan de negocio. Estos tres son vale reducción a cero en:
metas y objetivos claros: Las nuevas tecnologías que pueden deslumbrar fácilmente. Pero todas esas campanas y silbatos tienen que ser útil- si no estás tirando el dinero y perder el tiempo. Sea específico acerca de lo que espera lograr y establecer objetivos medibles.
Un presupuesto cuidadosamente estudiada: La implementación de las nuevas tecnologías puede ser costoso. Debido a que las tecnologías están cambiando rápidamente, a menudo puede encontrarse con gastos inesperados. Un presupuesto basado en la realidad puede ayudar a evitar sorpresas potencialmente desastrosas.
Un plan de implementación: La introducción de las nuevas tecnologías en su operación requiere tiempo. Casi inevitablemente, se encontrará con los primeros baches en la carretera. Mediante la creación de un plan de ejecución detallado, se puede anticipar desafíos y trazar un camino más suave para el éxito. Para ambiciosos planes de ejecución, asignar a los miembros del personal a las responsabilidades específicas y luego asegúrese de programar revisiones periódicas de su progreso.
Video: Como crear un plan de empresa