Fundamentos del plan de negocio para los inversores de capital de riesgo

Video: Como Elaborar Un Plan De Negocios: 7 pasos para crear un plan de negocios

Un plan de negocios es un documento que describe los detalles de cualquier negocio, y que tiene su lugar en la obtención de capital para su negocio. Este documento incluye planes para el negocio a lo largo de muchos años. En general, el documento puede ser de 10 páginas o 50 páginas o más, e incluye planes de productos, planes de ingresos, los ingresos y el gasto pro formas, las necesidades del equipo a través del tiempo, planes de marketing, planes de promoción, y detalles estratégicos de relación.

Video: Webinar: Preparación del Business Plan y presentación a inversores

No hay una duración estándar para el plan porque cada empresa es diferente. Los capitalistas de riesgo ven buenos planes que son sólo unas pocas páginas de largo y otros que requieren un centenar o más páginas. Independientemente de la duración, se debe abordar todos los elementos enumerados anteriormente dentro de su plan.

Como un documento vivo que se actualiza con regularidad, el plan de negocio va a cambiar mucho de una versión a la siguiente. Porque nada en el plan de negocio es de piedra (problemas imprevistos, sin duda, evitar que algunos planes de llegar a buen término), que es una gran herramienta para ayudar a los muchos años de planes de empresa con antelación.

Algunas personas afirman que, porque las cosas cambian tan rápidamente en una empresa en participación, no hay necesidad de tener un plan. Los inversores no podían estar más en desacuerdo. Hay un viejo dicho de que “la incapacidad de planificar es planificar el fracaso”.

Sabe que el plan de negocio es para

El plan de negocio que solía ser la forma en que las empresas se comunicaban con los inversores potenciales. Una empresa podría presentar un plan de negocios completo a los inversores para su revisión. Los inversores a continuación, seleccionar las empresas a entrevistar, en base a la información de los muchos planes de negocio que estaban leyendo.

Con el tiempo, cambian las costumbres. Ahora, cubiertas de tono, o presentaciones normalmente en formato PDF o PowerPoint, se utilizan en lugar de los planes de negocio para la comunicación con los inversores, y los planes de negocio tiene un propósito diferente.

Los planes de negocio son ahora los documentos internos. Son hojas de ruta para la gestión de la empresa a seguir o cambiar a medida que se obtiene nueva información. Cuando las cosas están cambiando rápidamente, su plan es lo que mantiene a todos apuntando en la misma dirección. Cuando llegue el momento de girar, el plan se asegura de que todos estén en la misma página y sabe lo que está pivotando desde y dónde se encuentra ahora en dirección.

Crear el plan: Una imprimación

Muchos de los detalles en el plan de negocios será el resultado de experimentos mentales, el proceso de imaginar un escenario futuro y jugando a cabo (en papel) a su fin lógico. Por ejemplo, es posible pensar en lo que su empresa se vería como si se vende directamente a los clientes a través de Internet, o si entró en un acuerdo de distribución.

Video: Clase virtual "Plan de Negocio"

Cada estrategia plantea desafíos y costos únicos, y un experimento mental le permite carne éstos hacia fuera con el fin de entender el mejor resultado para la empresa. El resultado de este análisis es lo que termina en su plan. El ejercicio de pensar en voz (y escribir) todos los detalles es muy valiosa.

Algunas personas están comenzando a utilizar la tecnología de software para crear planes de negocio dinámicos y visuales. En lugar de un documento en papel estática que consiste en páginas blancas, palabras y unos gráficos y tablas, los nuevos planes de negocio se parecen más a las páginas web en las que un frente de página enlaza a varias páginas, cada una de las cuales más detalladas sobre cada aspecto principal de la empresa.

No importa el formato que elija para su plan de negocio, asegúrese de que todos en el equipo y el tablero tiene acceso a la versión más actualizada del plan de referencia y actualizaciones.

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