Un seguimiento continuo de su plan de negocio

Video: Plan de negocios de Giovanni Perotti

El seguimiento de todas las métricas clave puede ayudar a mantener el dedo en el pulso de su plan de negocio. Al hacerlo, también puede ayudarle a controlar qué tan bien los objetivos, metas y estrategias descritas en su plan están trabajando. Incluso los mejores planes de negocio necesitan reajustes de vez en cuando. ¿Con qué frecuencia? Eso depende de la naturaleza de su negocio y el entorno competitivo.

Programación de una revisión anual de su plan de negocio es una buena regla general, pero también se debe considerar la comprobación ciertas partes de su plan sobre una base más frecuente.

Por ejemplo, si los nuevos competidores están apareciendo por todo su alrededor, tomar un vistazo de cerca a las secciones de análisis y perfiles de clientes competitivos del componente de entorno empresarial de su plan. Si las ventas están por debajo de las expectativas, monitorear su plan de marketing más de cerca.

Video: Borja Pascual y el 'Plan de negocio' - aNerea

Incluso si su empresa está zumbando junto precisamente como estaba previsto, ciertas partes de una solicitud de plan de atención permanente, tal vez en un semi-anual o incluso trimestralmente. Esas secciones de su plan incluyen su

Metas y objetivos

  • análisis FODA

  • estrategia de la empresa

  • Proyecciones financieras

  • Plan de ACCION

  • Si ya dispone de un equipo de planificación de negocios en su lugar, considere preguntar a los miembros del equipo para asumir la tarea en curso de revisión - y posiblemente revisión de la garantía - piezas clave de su plan de negocio durante el transcurso del año. Si usted está en su propia, crear una programación a principios del año que establece qué partes de su plan de repasarás y cuando usted los revise.

    En la prisa del día a día las demandas del negocio, usted puede estar tentado a retrasar el examen y revisión de su plan de negocio. Especialmente cuando su empresa se encuentra bajo presión - de los competidores, las finanzas y plazos operativos - es posible que desee posponer cualquier tipo de planificación hasta que su situación se establece. no lo hacen. Dando su atención plan durante momentos críticos bien puede hacer la diferencia entre tirar a través y ser arrastrada bajo.

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