Monitorear los cambios del entorno para su pequeña empresa
Video: Reflotar la empresa
El cambio es una parte inevitable de la planificación de negocios para el panorama económico. Y el cambio está llegando más rápido de lo que solía, especialmente para las pequeñas empresas. Las grandes empresas son como los transatlánticos de lujo. Cuando se encuentran con un pequeño chubasco, los pasajeros apenas se siente. Las grandes empresas, en otras palabras, pueden resistir las crisis económicas o los cambios en el mercado.
Sin embargo, las pequeñas empresas son como pequeñas embarcaciones. Los vientos de cambio pueden rebotarlos bastante difícil y, a veces, volcar por completo.
Para tener éxito en el largo plazo, usted tiene que navegar su pequeña empresa a través de todos los cambios que están obligados a pasar. ¿Cómo? En primer lugar, mantener un ojo en el horizonte, mirando hacia fuera para lo que puede venir a lo largo. En segundo lugar, estar dispuestos a cambiar de rumbo o cambiar de posición para evitar problemas o para aprovechar las buenas fuertes vientos y corrientes.
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Ahora pasar de las metáforas náuticas al mundo real de los negocios, donde es más probable que ocurra en una de estas cinco áreas principales cambios:
La economía: El cambio económico se mide generalmente en términos de las subidas o bajadas de tipos de interés o la inflación, o cambios en el valor de una moneda en relación con otra. La reciente recesión demostró la importancia del entorno económico puede ser a las pequeñas empresas. Las empresas que estaban en buena forma tienen survived- los que estaban inestable, para empezar son historia.
Tecnología: Los cambios en la tecnología puede significar la introducción de una tecnología completamente nueva o nuevas formas de utilizar una tecnología antigua. También puede dar lugar a mejoras en los procesos - mejores maneras de fabricar un producto o prestar un servicio o nuevas formas de servir mejor a los clientes. La repentina introducción de una nueva tecnología - piensa libros electrónicos - pueden cambiar completamente el panorama competitivo. Es por eso que es tan importante estar mirando hacia el futuro.
las tendencias de negocios: Los cambios en el clima de negocios pueden ser el resultado de nuevos competidores que entran en una industria o área o empresas para salir. las tendencias de negocios pueden abrir nuevos mercados y cerrar otros.
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El cambio cultural: Todo, desde los cambios en el demografía de un área - los cambios en la edad, ingresos, estado civil, nivel de educación, u otras características objetivas de personas - a los cambios sociales y de estilo de vida pueden afectar a las industrias y mercados. Aunque estos cambios son a menudo progresiva, que puede ser extremadamente poderoso y casi imposible para su empresa a escapar.
Algunos expertos piensan que la recesión global podría señalar un cambio a largo plazo en los hábitos de compra de los estadounidenses, por ejemplo. Si están en lo cierto, esto podría significar un problema para algunas empresas - los fabricantes de automóviles, por ejemplo - y una buena noticia para los demás, como las compañías de reparación de automóviles.
Asuntos de gobierno: La influencia del gobierno sobre los negocios a menudo toma la forma de una nueva normativa, legislación, o resoluciones judiciales que pueden reflejar los cambios a más largo plazo en federal, estatal, o las agendas políticas locales.
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En la primera sección de su plan de negocio, donde se describe su entorno de negocio, asegúrese de que la dirección se avecina cambios que pueden afectar el funcionamiento de su empresa. Identificar las tendencias y los cambios que tienen más probabilidades de afectar a su negocio y describir cómo va a ver y responder a cada uno de los temas y eventos específicos que podrían desempeñar un papel importante en el futuro de su pequeña empresa.
Tales tendencias y los cambios pueden incluir un caso pendiente legal, una tecnología emergente, o una próxima decisión normativa.