Analizar su ubicación de pequeñas empresas y el medio ambiente que rodea
Video: México y su ubicación geográfica
La primera sección de su plan de negocio se resume cómo el ambiente alrededor de su negocio va a afectar el éxito de su empresa. Examina la industria que se encuentre, sus clientes, y su competencia.
El primer factor que afecta el éxito de la mayoría de las pequeñas empresas es la ubicación, ya que a menudo determina quiénes son sus clientes y lo que las empresas que compiten en contra. Cuando estás claro sobre el alcance geográfico de su área de mercado, se puede evaluar la composición de la población, las condiciones económicas, y las empresas de la competencia.
Si su negocio tiene múltiples áreas de mercado, es necesario evaluar estos mismos problemas en cada área para llegar a un análisis útil que permita planificar su negocio.
Especialmente si su negocio se basa en el tráfico peatonal y de las decisiones de compra espontáneas, donde usted coloca su tienda u oficina puede significar la diferencia entre el éxito y el fracaso para atraer la visibilidad y la actividad adecuada. Así que asegúrese de que usted pasa tiempo seria de planificación de negocio de sopesar los pros y los contras de su ubicación y crea un esfuerzo igual evaluar el entorno empresarial de su área de mercado.
El Internet ha dado un nuevo significado a la ubicación. La mayoría de las empresas de ladrillos y mortero también tienen sitios web. Cada vez más empresas están haciendo negocios por completo en Internet. Para muchos de estos negocios electrónicos, dirigir el tráfico a su sitio web es la clave del éxito. Cuando se piensa en ello, eso no es tan diferente de una tienda de mamá y papá a buscar maneras de hacer que la gente en la puerta.
La ubicación puede ser crítico de otra manera. Supongamos que usted está comenzando una pequeña empresa de software que dependerá de los ingenieros de software altamente capacitados. Usted tiene que localizar su empresa en un lugar donde este tipo de personas viven - o por lo menos están dispuestos a moverse.
Es probable encontrarlas en Seattle, Washington, o San José, California, por ejemplo. Es posible que tenga algunos problemas, sin embargo, si se instaló en Mountain Home, Arkansas. Eso es importante recordar a medida que comienza la planificación de su negocio.
Video: LOCALIZACION GEOGRAFICA DEL PERU 3º 4º SEC GEOGRAFIA
Complete la sección entorno empresarial de su plan de negocio en tres partes.
Describa su campo de los negocios o de la industria, incluyendo las tendencias que estamos viendo. Tenga en cuenta si el mercado está creciendo o receding- lo que se necesita para entrar en la Arena, y cualquier cambio tecnológico, normativo, o de otro tipo que se ve en el horizonte.
Describir sus clientes indicando dónde viven o están hechos located- sobre su edad, sexo, ingresos, estado civil, etc.- y todo lo que sabe acerca de por qué y cómo compran productos como la suya.
Video: g20 2009 ubicacion geografica.mpg
Describa su entorno competitivo, incluyendo las fortalezas, capacidades y planes de crecimiento de las grandes empresas de la competencia y cómo va a diferenciar su negocio.