Usando magra para definir y mejorar la cadena de valor

La cadena de valor incluye todas las actividades, los materiales, las personas y la información que debe fluir y unido para ofrecer a sus clientes el valor que quieren, cuando lo quieren y cómo lo quieren. A identificar la cadena de valor en un mapa del flujo de valor, utilizando iconos específicos.

A mejorar la cadena de valor, siguiendo el proceso Planificar-Hacer-Verificar-Actuar (a veces llamado el proceso del Plan-Do-Study-Act). La Metodología 3P (Preparación Proceso de Producción) se utiliza por adelantado para diseñar productos y procesos antes de que estén en la forma final. Mediante la creación de un ambiente de seguridad y el orden, se puede identificar más fácilmente los residuos donde sucede. El proceso para este entorno es una especie, enderezar, matorrales, sistematizar y estandarizar la vez que elimina cualquier condiciones- insegura esto se conoce como 5S +.

Ejemplo mapa del flujo de valor (VSM)

Cuando haya creado su VSM, se podrán identificar las áreas de mejora. Aquí está un ejemplo de una VSM que muestra el estado actual del proceso y varias áreas potenciales de mejora.

El marcado VSM por el estado actual de una empresa de ensaladas.

El marcado VSM por el estado actual de una empresa de ensaladas.
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