La planificación estratégica: tácticas estrategia vs.
Muy a menudo, la gente confunde la estrategia y la táctica, y creo que los dos términos son intercambiables en la planificación estratégica, pero no lo son. De acuerdo con la estrategia gurú Michael Porter, “Estrategia competitiva se trata de ser diferente. Significa elegir deliberadamente un conjunto diferente de actividades para ofrecer una mezcla única de valor “.
Estrategia es el “qué” parte de la ecuación y le ayuda a responder la pregunta: “¿Qué estamos tratando de lograr?” Sin embargo, el diseño de su negocio puede no sustentable- que puede tener ventajas y desventajas de la forma en que la posición de su empresa con los clientes y competidores .
Cada negocio tiene recursos limitados y ofertas con un panorama de la competencia. Cuanto más lo hace de una cosa, menos se puede hacer de otra. Este concepto lleva a táctica, o el “como” parte de la ecuación. Sus tácticas ayudan a responder la pregunta: “¿Cómo vamos a lograr nuestro objetivo?”
Video: Estratégico Táctico y Operativo
En última instancia, una buena manera de pensar acerca de la diferencia entre los dos es que la estrategia actúa como una guía para un conjunto de acciones que diversos departamentos o equipos emprenderán. La siguiente figura ilustra aún más la diferencia entre estrategia y táctica.
Video: Estrategia - Planeamiento Estratégico
Mantenga esto en mente: Lo que no vamos a hacer es a veces tan importante como lo que se va a hacer. Por ejemplo, una empresa decide que va a dirigir el grupo del baby boom, por lo que toma la decisión de no apuntar a otra generación.
Las empresas utilizan tres niveles de estrategias en el proceso de planificación para ayudarles a crecer y convertirse en sostenible. La siguiente figura explica visualmente los tres niveles siguientes:
Estrategia a nivel corporativo: Este nivel responde a la pregunta fundamental de lo que quiere lograr. ¿Es el crecimiento, la estabilidad o la reducción de personal?
estrategia de nivel de unidad de negocio: Este nivel se centra en cómo va a competir. Será a través de intimidad con el cliente, el liderazgo de producto o servicio, o el costo total más bajo? Lo que está basado en la diferenciación?
Video: Planeación Estratégica | Cultura Organizacional | Estrategia
estrategia de nivel de mercado: Este nivel de estrategia se centra en cómo va a crecer. Será a través de la penetración de mercado, desarrollo de mercados, desarrollo de productos o servicios, o la diversificación?
