Estrategias a nivel de las unidades de negocio: la elección de su enfoque estratégico líder

Uno de los propósitos de la planificación estratégica es aumentar su valor a sus clientes o grupos de interés. Es necesario crear algo mejor o diferente de sus competidores. Esto se hace mediante el aprovechamiento de sus fortalezas existentes - o desarrollar otros nuevos - de las tres formas siguientes:

• Uso de la excelencia operativa para proporcionar costo total más bajo

  Video: Unidades de Negocio y Áreas Funcionales - Estrategias de Empresa y Marketing - Parte 7/9

• El uso de la innovación continua para proporcionar producto o servicio liderazgo

• proporcionar completa intimidad con el cliente conociendo sus necesidades y deseos

  Video: Estrategia y desarrollo empresarial 2: las estrategias competitivas

Fortalezas generalmente se dividen en dos grandes categorías: ventaja en costes y diferenciación. Cuando se aplican estos puntos fuertes para un mercado que es bien grande y variada o pequeño y homogéneo en sus necesidades, tres estrategias básicas resultado, como se indica en cursiva en la lista anterior.

Estas estrategias son a menudo llamados genéricos porque no están firmes o dependientes de la industria. También están refieren a veces como estrategias a nivel de unidad de negocio porque se aplican a nivel de unidad de negocio. Mediante la ejecución de una unidad de negocio consistente estrategia amplia, o una estrategia que le guía constantemente la forma de crear valor, puede proporcionar un producto o servicio que es mejor que su competencia. La figura muestra el flujo del proceso de la estrategia de nivel unidad de negocio.