La construcción de su modelo de negocio

Cuando alguien pregunta “¿Cuál es tu modelo de negocio?” Lo que realmente quieren saber es cómo va a hacer dinero y en cuánto tiempo va a hacerlo. En pocas palabras, una modelo de negocio es una explicación realista de donde sus ingresos comerciales se vienen. Cubrir los siguientes puntos:

• Propuesta de valor: El quiere o necesita direcciones de su empresa y el beneficio que ofrece.

• Estrategia competitiva: Cómo sus ofertas son diferentes y superiores a las alternativas existentes y cómo va a competir con éxito.

• Cliente objetivo: Las tendencias ubicación, el tamaño y el crecimiento de su mercado, así como los patrones de compra de los clientes.

• Enfoque de marketing: ¿Cómo se llega a, adquirir y mantener a los clientes.

  Video: ¿Cómo construir un modelo de negocio?

• enfoque de generación de ingresos: Cómo va a ofrecer y vender sus productos. Por ejemplo, las ventas al por menor, ventas directas, ventas a distribuidores, ventas multinivel, franquicias, licencias, ventas de productos-plus (por ejemplo, máquinas de afeitar, además de palas), los honorarios por hora más comisiones o márgenes de comercialización para los suministros o los honorarios de subcontratistas, arrendamiento, suscripciones , las ventas de anuncios o patrocinan tarifas, ofertas-freemium-a prima, y ​​así sucesivamente.

• Ingresos y costos estructura: Cuánto va a cobrar por sus ofertas, lo que cuestan sus ofertas para producir y entregar, y su margen de beneficio.

  Video: Construcción de negocio con mínima inversión y mínimo riesgo

• Momento y el éxito hitos: Fechas clave para el logro de los clientes y los niveles de ventas, rentabilidad y flujo de caja positivo.

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