Cómo crear un modelo de negocio que funciona

Probablemente se le preguntó acerca de su modelo de negocio en algún momento durante el proceso de planificación de negocios. Antes de escribir su descripción modelo de negocio, utilizar el cuestionario para describir cómo su compañía hace dinero. Después de completarlo, dos preguntas más:

Video: ¿Como crear un modelo de negocios?

• ¿Puedo detectar posibles fuentes adicionales de ingresos que pueden ser capaces de desarrollar en el futuro?

• ¿Puedo subir con planes de pago alternativos - tales como las cuotas de afiliación o de suscripción - que sería atraer a nuevos clientes, mantener a los clientes leales a mi compañía, aumentar mi flujo de ingresos, o desarrollar flujos de ingresos recurrentes de abajo del camino?

  Video: FERSORIA - Cómo hacer un Modelo de Negocio

  

Utilizar sus hallazgos para ajustar sus proyecciones financieras. Sus cálculos no tienen que ser fancy- lo que desea es una buena indicación de la probabilidad de éxito de las proyecciones de costos e ingresos que formarán la base de su modelo de negocio.

Video: Metodología CANVAS para emprendedores Apps.co

Reunir todos los elementos de su modelo de negocio, incluyendo una descripción del negocio, la propuesta de valor, estrategia competitiva, cliente objetivo, el enfoque de marketing, el enfoque de generación de ingresos, los ingresos y la estructura de costes y tiempo y éxito hitos.

Su modelo de negocio es la clave para su plan de negocio y la fórmula para su éxito a largo plazo. Incluir un resumen de su modelo de negocio en el resumen de su plan de negocio y al principio de su empresa.