7 Pasos para vender un negocio de micro-empresarial

Su negocio de micro-empresarial es un producto, y que pueda ser vendido como cualquier otra cosa. Si usted ha desarrollado una gran base de clientes para su negocio de micro-empresarial, se puede obtener una gran cantidad de dinero para ello, porque los inversores prefieren comprar las empresas de éxito, y las empresas de éxito tienen clientes fieles.

Cuando llegue el momento de vender su negocio de micro-empresarial, seguir este plan de siete pasos.

Paso uno: Arme su equipo

La venta de un negocio (o comprar uno) puede ser una operación compleja que necesita un contador, un abogado, y tal vez un intermediario (un corredor de negocios).

  • Contador: El contador ayuda para preparar los datos financieros que va a necesitar el comprador para evaluar la condición financiera de la empresa. El contador prepara los estados financieros, como una hoja de balance (para mostrar los activos y pasivos de la empresa), la cuenta de resultados o estado de ganancias y pérdidas (P&L, por sus siglas) para el negocio, y cualesquiera otros documentos financieros necesarios.

    Además, el contador le ayuda con cualquier impacto potencial de impuestos de la empresa (por ejemplo, averiguar si va a tener ningún impuesto sobre la ganancia de la venta de la empresa).

  • AbogadoEl abogado prepara todos los documentos legales de la transacción, tales como el contrato para la venta de la empresa.

  • corredor de negocios: Un corredor de negocios puede ayudar a encontrar un comprador. Un corredor de negocios es similar a un corredor de bienes raíces en que él o ella pueda encontrar un comprador y recibir una comisión, que es típicamente un porcentaje del precio de compra final del negocio.

Segundo paso: determinar por qué usted está vendiendo el negocio

Si su decisión es vender su negocio, entonces cualquier comprador le preguntará por qué. Asegúrese de que conoce. Las razones más comunes son los siguientes:

  • Jubilación

    Video: Los 7 pasos para iniciar mi negocio

  • Razones de salud

  • cuestiones de asociación

  • Pasando a nuevas empresas.

  • Simplemente no lo tiene en usted para mantener la empresa en funcionamiento. Tal vez usted está cansado de correr que, aburrido, o está buscando una rutina diferente.

Si usted está vendiendo su negocio, ya que ya no es rentable, tiene una buena explicación para el vendedor potencial o tomar medidas para que sea rentable. Después de todo, si la empresa no puede mostrar un beneficio, entonces se hace una venta más difícil. Conferir tanto con su contador y el corredor de negocios en estrategias para hacer el negocio más atractivo para los compradores.

Paso tres: Tiempo de la venta

La venta de su negocio no es una decisión que pasa por la mañana después de tener su desayuno. Debe planear mucho antes de que realmente poner el cartel de “Se vende” en su puerta principal. Algunos asesores le dicen que planea al menos un año antes de decidirse a vender.

Video: 3 Pasos para una venta exitosa

Esperar un año le da suficiente tiempo para preparar el negocio para una venta óptima. Se puede trabajar en el aumento de los ingresos, la disminución de los gastos, y la preparación de sus registros comerciales para cuando tendrá que mostrar a los compradores potenciales.

Paso cuatro: Determinar el valor de su negocio

Decidir si se les paga por el valor total de su negocio o si la cantidad se quedará corto. Teniendo en cuenta lo largo y duro que trabajó para construir para su negocio, usted debe hacer todo lo posible para averiguar el valor total de su negocio (valoración de la empresa). Su contador le puede ayudar con este paso.

Quinto paso: Preparar documentos para la venta

Juntar todos los documentos necesarios (estados financieros, declaraciones de impuestos, etc.). Para las cuentas de resultados y declaraciones de impuestos, dar tres años de pena para el comprador para revisar con sus asesores. También proporcionar información con respecto a cualquier socios, proveedores, vendedores, y tal.

Debe proporcionar un resumen de las actividades comerciales y su declaración de misión por lo que el comprador verá qué tipo de filosofía condujo su negocio durante ese tiempo.

El comprador de la empresa también puede tener documentos. Un comprador le pedirá comúnmente el vendedor para firmar un acuerdo de no competencia por lo que el vendedor no vuelva a entrar en el mercado con un nuevo negocio en el mismo campo que el comprador.

Sexto paso: Mercado de su negocio

Si usted está vendiendo su negocio a un comprador de confianza, como un empleado clave o un miembro de la familia, a continuación, la venta o comercialización de su negocio no es un problema. Sin embargo, si usted necesita para encontrar un comprador, puede promocionar su negocio usted mismo o conseguir un corredor de negocios para ayudar a anunciar que su negocio está a la venta.

De la misma forma en que un agente de bienes raíces puede ser de gran ayuda, un corredor de negocios es igualmente útil (tal vez más aún porque una empresa es más complicado que una casa).

A pesar de que sólo es necesario un único comprador, mantenerse en contacto con todos los posibles compradores sólo en caso de una venta no se consuma con el comprador inicial. Para saber si el comprador está calificado para la financiación o decidir si quiere ayudar al comprador a financiar la transacción.

Si usted quiere hacer la financiación, el comprador deberá hacer pagos mensuales a usted. Esta disposición puede funcionar bien si se dirige al retiro y la necesidad de ese tipo de flujo de caja.

Paso siete: saber qué hacer si la venta

Después se realiza la venta, muchos empresarios continúan en calidad de consultor con los nuevos propietarios para asegurarse de que la transición va bien. Averiguar si el comprador solicita su ayuda.

Además, hable con su contador cómo manejar la ganancia de la venta de la empresa en términos de los gobiernos federal, estatal y los impuestos locales. puede ser necesario hacer algún tipo de pago de impuestos estimados.

Artículos Relacionados