El desarrollo de una trayectoria en el tiempo crítico de gestión de eventos
Escribir una versión de la trayectoria momento crítico en el inicio de cualquier proyecto de gestión de eventos, como un plan de proyecto centrado fecha. Actualizar este documento en todo el proceso de planificación de proyectos, a medida que cambian las cosas, pero recuerde que es un documento que debe ser tomado en serio.
Para darle una idea de los tipos de acciones para agregar a su trayectoria en el tiempo, consulte las sugerencias en la siguiente lista. Estos son de carácter orientativo solamente- cada caso es diferente, y la duración de la planificación será diferente, también, pero la lista es un buen punto de partida.
Seis meses antes del evento
La mitad de un año es mucho tiempo, pero tienes mucho que ver: en esta etapa es necesario:
De acuerdo a sus objetivos con su cliente
Elija una fecha
De acuerdo a su presupuesto y escribir un desglose del presupuesto básico para asegurarse de que es realista
Opciones lugar de celebración de favoritos
Visita las posibles opciones de lugar de celebración
Elija su lugar y lápiz en una fecha
Escribir una línea de tiempo básica
Establecer su tematización creativa o enfoque
Crear un equipo a su alrededor que pueden ayudar a planificar su evento
El diseño de la identidad creativa de su evento
Video: IO Tutoriales - 04 Metodo de la Ruta Critica
Elaborar un plan de marketing
Cuatro meses antes del evento
En la etapa de cuatro meses se debe:
Escribir una línea de tiempo básica
Iniciar un plan de marketing y PR
Proveedores adecuados de investigación
Refinar el desglose del presupuesto que anotó en el inicio de la planificación de eventos
contratos solicitud de su lugar de celebración y cualquier compra importante del kit y kit de alquiler
Diseñar ninguna garantía de marca
El diseño de la planta (layout)
La fuente de todos los alojamientos de hotel requerida para la tripulación
Si es necesario, envía una ‘reserva la fecha’ para invitados para el evento
Video: Hacer FACILMENTE una RED PERT - MÉTODO PERT
Escribir el primer borrador de la orden de marcha
Solicitar los permisos necesarios
Dos meses antes del evento
Ocho semanas más o menos antes del espectáculo días asegúrese de:
Confirmar todos los proveedores
Escribir la salud y la seguridad
Refinar el presupuesto, siempre vigilando que usted no gastar
Escribe dotación de personal de los escritos y los detalles de las funciones y responsabilidades en
Recopilar una lista señalización para cosas tales como aseos, vestuarios, etc.
Enviar invitaciones, si es necesario
Informar a la empresa de seguridad
catas de libros para cualquier requisito de catering
Un mes antes del evento
Con un mes para que su evento, usted debe escribir el primer borrador de su programa de producción.
Dos semanas antes del evento
Al comienzo de la quincena final, asegurarse de que:
Distribuir el programa de producción final a todos los proveedores
Informar al fotógrafo
Cotejar la lista final de invitados, si es necesario
Una semana antes del evento
Con tan sólo siete días para ir, asegúrese de que:
Verificación cruzada que todas las entregas anticipadas han llegado, incluyendo cualquier garantía o golosinas bolsas
Refinar el presupuesto
Asegúrese de que tiene la caja chica disponible para las compras de último momento en el día
Llamar a todos los proveedores para confirmar los arreglos